АКЖОЛ

Да

Компания предоставляет услуги ресторанов, кафе, такси, гостиничного бизнеса. Планирует масштабироваться с увеличением потока денежных средств за счет имеющихся зарекомендованных брэндов на рынке города Алматы и Алматинской области.

Этап развития проекта:

Проект находится на стадии активной реализации. На текущий момент:

Объекты приобретены — часть через банковское финансирование, часть на собственные средства. Все объекты находятся в собственности или выкупаются с поэтапным погашением задолженности.

Часть локаций уже функционирует, например, автомойка в мкр. Болашак (г. Алматы) с текущей выручкой около 1 млн ₸ в месяц.

Часть объектов на стадии запуска — например, гостиница и кафе в г. Каскелен (высокая степень готовности, требуются дополнительные инвестиции на завершение).

Ведётся строительство и проектирование новых направлений, таких как пекарня нового формата в Алматы и кафе в Актау.

Продажи и клиенты:

Продукты и услуги в действующих точках (автомойки, кафе) уже приносят доход.

В кафе бренда VESELIDZE — около 300+ постоянных клиентов в месяц, средний чек от 5 000 ₸.

В гостинице планируется загрузка 50–70% по рыночным ставкам (15 000 ₸/сутки), что обеспечит устойчивый денежный поток.

Вывод:
Проект — не идея, а действующий бизнес с выручкой и клиентами, который находится в фазе масштабирования и консолидации. Инвестиции необходимы для завершения строительно-отделочных работ и запуска точек с высокой потенциальной доходностью.

11000000

1020000

Другое

ТОО, Частная Компания с международным статусом в МФЦА, ИП.

100

Наш клиент и его потребность:

Наша компания работает с несколькими типами клиентов, каждый из которых сталкивается с реальными, существующими потребностями:

Горожане с плотным графиком и семьей (для кафе и пекарни):
Эти клиенты ищут вкусную, качественную и доступную еду рядом с домом или офисом. Они устали от однотипных фастфудов и сетей, хотят натуральный продукт, современную подачу и достойный сервис.
✅ Подтверждение: уже более 300+ постоянных клиентов в кафе VESELIDZE ежемесячно, высокий средний чек, возвратность клиентов выше 40%.

Малые и средние предприниматели (для СТО, автомоек, аренды складов и коммерческих помещений):
Они нуждаются в надёжных и доступных услугах по уходу за транспортом, хранению товара, аренде рабочих площадей. Особенно ценится «всё в одном месте» — удобный заезд, сервис, возможность отдохнуть/поесть, пока авто обслуживается.
✅ Подтверждение: СТО и автомойка в Болашаке уже работают и имеют устойчивый поток клиентов. Будущие склады и автокластер вызвали интерес у местных поставщиков.

Путешественники, командировочные и семьи (для гостиницы):
Они ищут чистое, недорогое, но качественное жильё. Особенно в Каскелене, где гостиничный рынок не насыщен.
✅ Подтверждение: средняя загрузка в подобных объектах по рынку — 50–70%, стоимость от 15 000 ₸ в сутки. Спрос есть, особенно в тёплое время и в выходные.

Активная молодёжь и семьи (для летнего кафе, развлечений и формата "точек на колёсах"):
Городская аудитория хочет доступный стритфуд, свежую выпечку и напитки «по дороге» — на улице, на фестивале, на выезде за город.
✅ Подтверждение: По аналогам таких форматов в Алматы (та же сеть кафе RUMI с точками у метро) — стабильная выручка от 5 до 15 млн ₸/мес с каждой точки.

Почему клиент платит?

Потому что:

Проблема реальная и ежедневная: где поесть, где оставить авто, где остановиться, где работать.

Мы предлагаем оптимальное сочетание цены, качества и доступности — под ключевой сегмент среднего класса в Казахстане.

У нас локации в растущих районах и хорошая транспортная доступность.

1. Современная пекарня нового формата (г. Алматы)
Продукт:
Производство и реализация свежей выпечки, сэндвичей, салатов, напитков, десертов.
Формат:

Основной цех и кафе на 800 кв.м.

10 точек продаж на колёсах (фудтраки) по городу.
Решаемая проблема:
Жителям города не хватает вкусной и свежей выпечки по адекватной цене в шаговой доступности. Мы создаём локальный продуктовый бренд, способный конкурировать с сетями по качеству, но быть ближе и человечнее.
Дополнительно:
Доставка, take-away, утренние и вечерние акции.
Цель: занять нишу между artisan-пекарнями и массовым супермаркетом.

2. Кафе и летние зоны отдыха (г. Актау и г. Каскелен)
Продукт:
Кафе среднего ценового сегмента, меню на основе локальных предпочтений, европейская и восточная кухня, акцент на летнюю посадку и сезонные зоны.
Формат:

Помещение 600–700 кв.м.

Летняя терраса, живая музыка, банкетные зоны.
Решаемая проблема:
Семьи и молодёжь ищут доступные и качественные места для досуга. Особенно в локациях, где конкуренция невелика.
Преимущества:

Сильный бренд (под маркой VESELIDZE),

Современный интерьер,

Упор на семейный формат и честную кухню.

3. Гостиница (г. Каскелен)
Услуга:
Посуточное проживание, короткий и длительный срок, завтраки.
Формат:

29 номеров,

Средняя цена — 15 000 ₸/сутки,

Возможность сдачи под корпоратив и почасовую аренду.
Решаемая проблема:
Ограниченное предложение качественного жилья в Каскелене при высоком спросе от командировочных и туристов.
Цель:
Создать первую современную гостиницу в районе, с хорошим уровнем сервиса, но доступной ценой.

4. Автомойка и СТО (г. Алматы, мкр. Болашак)
Услуга:
Автомойка, шиномонтаж, техническое обслуживание, аренда боксов.
Формат:

Уже функционирующая автомойка (доход 1 млн ₸/мес),

Планируется аренда СТО (до 3 млн ₸/мес).
Решаемая проблема:
Нехватка качественных автосервисов в спальных районах.
Дополнительное преимущество:
Пока автомобиль обслуживается, клиент может отдохнуть или пообедать в кафе на территории.

5. Аренда складов и коммерческих площадей (г. Алматы, мкр. Болашак)
Услуга:
Аренда складских помещений, торговых и сервисных площадок.
Формат:
Планируется строительство 5 000 кв.м. с доходом до 125 млн ₸/мес.
Решаемая проблема:
Бизнесу нужны готовые склады, логистика и удобное расположение.
Наша цель:
Создать в районе мини-кластер с сервисами для B2B и B2C клиентов.

Прямые конкуренты и заменители
Наш проект охватывает сразу несколько сегментов — и в каждом из них конкурентная ситуация разная. Ниже краткий обзор по направлениям:

Конкурентные преимущества и дифференциаторы
❗ Неоспоримые и труднокопируемые преимущества:
Полностью нескопируемых преимуществ на массовом рынке, таком как еда, гостиницы или мойки, не существует. Но мы создаём систему, которая объединяет несколько сильных сторон, и именно эта комбинация делает наше предложение уникальным.

✅ Ключевые дифференциаторы:
Локации с высоким потенциалом, но низкой конкуренцией
Мы не идём в центр, где рынок перегрет. Мы развиваем объекты в растущих пригородах и новых микрорайонах — там, где:

Высокий трафик

Нет современных альтернатив

Быстро растёт население
→ Это даёт нам форы 1–2 года над будущими конкурентами.

Многофункциональный подход на одной площадке

Автомойка + СТО + кафе

Гостиница + ресторан

Пекарня + точки на колёсах
→ Такой формат сложно копировать «в лоб», особенно без владения недвижимостью.

Контроль над недвижимостью
Мы не арендуем, а владим или выкупаем все ключевые объекты. Это даёт:

Снижение издержек

Защиту от роста аренд

Возможность гибко трансформировать бизнес-модель
→ Для конкурентов аренда = постоянный риск.

Личный бренд и операционный контроль
Владельцы лично участвуют в запуске и контроле качества. Формируется доверие, стабильность сервиса и человеческое лицо бизнеса — то, чего нет у сетей.

Фокус на мобильные форматы (фудтраки)
Быстрый запуск, низкие издержки, охват всей территории города. Большинство конкурентов в Казахстане пока этот сегмент не осваивают.

На основе текущих и проектируемых данных мы сформировали базовую финансовую модель по каждому объекту. Ниже приведены усреднённые и ориентировочные значения — детальная модель доступна по запросу.

1. Пекарня + фудтраки (г. Алматы)
Средний чек: 1 800 ₸

Прогноз продаж (стационарная точка):
300 чеков в день × 30 дней = 16.2 млн ₸/мес

10 фудтраков по городу:
100 чеков × 1 800 ₸ × 10 точек = 54 млн ₸/мес

Итого по направлению: до 70 млн ₸/мес, или ~800 млн ₸/год

Окупаемость: ~2–2.5 года

2. Кафе VESELIDZE (г. Актау, Каскелен)
Средний чек: 5 000 ₸

Посещаемость: 150–200 клиентов в день

Выручка: 25–30 млн ₸/мес

Ожидаемая чистая прибыль: 10–15 млн ₸/мес

Окупаемость: 2 года

3. Гостиница (29 номеров, г. Каскелен)
Средняя ставка: 15 000 ₸/сутки

Средняя загрузка: 60%

Доход в месяц:
29 × 0.6 × 30 × 15 000 ₸ = 7.8 млн ₸/мес

Годовой доход: ~94 млн ₸

Окупаемость: 3 года

4. Автомойка и СТО (г. Алматы, Болашак)
Автомойка (действует): ~1 млн ₸/мес

СТО (в стадии запуска): аренда ~3 млн ₸/мес

Потенциал от аренды помещений и складов:
до 125 млн ₸/мес при полной загрузке (проектируется 5 000 м² складов)

Окупаемость: 3–4 года

Итоговая оценка по всей группе активов:
Общая потенциальная выручка к 2027 году:

3 млрд ₸ в год

Ожидаемая чистая прибыль:

800 млн ₸/год при полной загрузке

Порог окупаемости (break-even):
18–24 месяца по большинству направлений

Нужные инвестиции:
~1.5 млрд ₸ ($3–3.5 млн) — включая завершение объектов и оборотку

AKZHOL GROUP — это диверсифицированный бизнес, построенный на использовании коммерческой недвижимости с высокой проходимостью и стратегическим расположением. Мы инвестируем, развиваем и монетизируем объекты в сегментах общепита, гостиничного сервиса, автосервиса и аренды площадей.

По факту ищем инвестора. Продажа только на партнерский отношениях, допустимая доля продажи - 50 % доли.

1. Портрет клиента
Мы работаем сразу с несколькими целевыми аудиториями, так как каждый объект и услуга закрывают отдельный сегмент потребности:

Любой бизнес связан с рисками. Мы выделяем ключевые факторы, которые могут повлиять на реализацию проекта:

⚠️ 1. Макроэкономические и финансовые риски
Рост ключевой ставки и удорожание кредитов: может повлиять на стоимость обслуживания долгов и замедлить выкуп объектов.

Инфляция: влияет на стоимость стройматериалов, продуктов и заработных плат, может снизить маржу.

Курс валют: часть оборудования/материалов закупается в $ — резкий рост курса увеличит инвестиционные затраты.

⚠️ 2. Поведение конкурентов
Выход крупных сетевых игроков в выбранные нами районы может создать ценовое давление.

Копирование форматов: фудтраки и пекарни могут быть оперативно воспроизведены, если рынок покажет спрос.