Цель создания мобильного приложения «Qamqor» состоит в том чтобы улучит жизнь миллионам водителям автомобиль в авариных ситуациях .
Описание приложение и характер данного продукта состоит в ежедневном использование приложение людьми в передвижение на автомобилях. Данное приложение имеет два альтернативных преимуществ, первое это - удовлетворяет свою нужду с помощью других пользователей со стороны в авариных ситуациях и второе решение проблем других пользователей собственноручно оказывая помощь.
Текущее состояние
На начальном этапе
Рынок
Рынок Казахстана:
На данном этапе в Казахстане есть 4.5 млн легковых автомобилей. Из них 70% старше 10 лет. Из этих 70% больше половины старше 20 лет.
Потенциальные клиенты это те кто имеют автомобиль и штрафы.
Проблема или Возможность
Все началось тогда, когда был изобретен автомобиль, люди целый век не могли решить с вопросами на дороге, а точнее с форс-мажорными ситуациями, связанными со своими транспортами. И от этих проблем избавиться навсегда или избегать невозможно. И поскольку на данный момент на планете на дорогах автомобили по своей технологии могут просто от разных причин попасть в авариную ситуацию то она превращается массовую проблему. И приложение «Qamqor» предназначена для решение таких проблем.
Решение (Продукт или Услуга)
Мобильное приложение "Qamqor" решает ряд проблем:
1. Решение проблем с негативно техническими состояниями автомобиля. (Приоритет в экономии времени и в быстром результате)
2. Решение проблем с выплатами штрафов. (Нехватка средств для оплаты штрафа)
3. Электронная страховка со всеми удобствами
4. Оценка ремонта онлайн (при ДТП или т.п.)
5. И т.д.
Конкуренты
Мобильное приложение ОК авто
Приложение «ОК Авто»- Приложение для проверки наличия и оплаты штрафов за нарушения правил дорожного движения и страхование автомобиля.
Преимущества или дифференциаторы
Конкурентные преимущества по сравнению с аналогами у приложения «Qamqor» преимущественно велик:
Пользователь, который использовает возможность приложения который позволяет 24 часа и 7 дней неделю запросит помощь и/или помочь другим пользователям. И не будет как в прошлом искать помощь на холоде или в жаре теряя свое время вдоль дороги.
Пользователь, который хочет загнать свой автомобиль на СТО не будет звонить и ждать эвакуатор часами пока эвакуатор приедет, пройдя километры и пробки, а также и с ремонтом на месте.
Пользователь, у которого есть штраф не будет занимать деньги у родственников, друзей чтоб расплатится со штрафами.
Пользователь, не будет искать вдоль дороги и на углах улицы страховиков чтоб застраховать свой автомобиль и/или звонить и ждать пока оператор и/или страховщик освободиться. Пользователь, сам собственноручно через приложение сделает себе страховку и ID номер страхового полиса будет всегда на главном экране смартфона, а не среде списка смс
Финансы
Самый лучший вариант из 100% я беру во внимание 0.5 % рынка это ниже самого худшего варианта (1%) за один год.
4.5 млн автомобиль (100%) > 225.000 автомобиль (0.5%).
При самом худшем варианте (0.5%) доход может составлять 200 млн тг / в год
Бизнес-модель
1. Потребительский сегмент:
Потенциальные клиенты на рынке являются
а) все владельцы автомобилей (конкретно автомобили старше 10 и 20 лет)
б) коммерческие предприятий по услуге ремонтов автомобиль и/или услуги от физ. лиц (СТО и т.д.)
в) клиентами/партнёрами являются Страховые компании.
г) клиенты которые имеют не оплаченные штрафы и т.д.
2. Ценностное предложение:
Услуги по оказанию помощи в аварийных/экстренных ситуациях
Услуги по оплате штрафов/моментальное уведомление и также помощи по оплате штрафов
Услуги по страхованию автомобиля/уведомление о сроке просрочки полиса (кешбэк/бонусы при оплате через мобильное приложение)
Услуги оценок ремонта автомобиля и т.д.
3. Канал связи:
Связь между клиентами и компанией осуществляется через мобильное приложение что является альтернативой в наше время
4. Взаимоотношения с клиентами:
А) Клиенты могут обращаться с пожеланиями/жалобами через мобильное приложение (обратная связь и т.д.)
Б) Клиентами которые являются коммерческие предприятия взаимоотношения строятся в ином виде.
5. Поток поступления доходов:
Доходы от клиентов поступают через мобильное приложение за услугу/товар.
Доходы от коммерческих предприятий поступают через переводы от счетов к счету в банке.
6. Ключевые ресурсы:
Человеческие ресурсы - компания не требует многое количество персонала.
Материальные ресурсы - два или три компьютера и сервера
Интеллектуальные ресурсы - товарном знаком является "Qamqor", разработки поэтапных версии.
Финансовые ресурсы - безналичный расчет.
7. Ключевые виды деятельности:
виды деятельности которые мы делаем наивысшем уровне - это прочность и комфортное использование приложение которая влечет за собой моментальную ожидаемую и положительную реакцию. Своевременно уведомлять клиента о страховках/штрафах/о нужде его помощи и т.д. Обслуживание клиента 24/7 через мобильное приложение.
8. Ключевые партнеры:
А. Компания по разработке приложения, также по ее развитию соответствии с версией.
Б. Взаимодействие с МВД РК и ее единой базой
В. Страховая компания
Г. Коммерческие предприятий по ремонту автомобиль
9. Структура расходов
Тех. Обслуживание оборудования
Персонал и т.д.
Целевое назначение инвестиций
Инвестиции будут направлены на разработку приложение и на покупки серверов/компьютеров. Аренда офиса и наем персонала