Liberi Locus

Создание сайта на котором соберутся все игроки логистического рынка.
Две категории пользователей:
1.Заказчики, которым необходима логистическая услуга.
2. Исполнители - физические лица, которые могут справиться с передачей посылок и юридические лица - компании, которые делают упор на доставку больших грузов.
Используя профили, систему рейтинга отзывов и оценок можно добиться относительной безопасности для пользователей.
Кроме сайта для удобства будут созданы приложения.

Идея, разработка стратегии привлечения инвесторов, разработка видения проекта, разработка сайта.

Рынок по приблизительным оценкам составляет 100.000 теневых сделок в год в Алматы. Еще есть доля курьерских компаний и национальной почты, оцениваемая в такое же количество.

Теневой рынок логистики посылок в Казахстане в частности и СНГ в общем, существует. Ежедневно люди посылают тысячи посылок через знакомых или попутчиков в другие города и страны. Однако все они испытывают большое неудобство при поиске подходящих Исполнителей, теряя время, нервы и деньги.

Сайт с базой данных Исполнителей решит их проблему, ведь можно не выходя из дома договориться с человеком или компанией о пересылке своей вещи и встретиться в удобное время точно зная что посылку отправят, а груз перевезут.

Чтобы дать гарантии пользователям будет проводиться идентификация личности Исполнителя.
Также сайт предусматривает обязательное двусторонее оставление отзывов и оценки. Таким образом, Заказчики смогут избежать недобросовестных Исполнителей, а Исполнители неадекватных заказчиков.
Для безопасности будет введена услуга холдирования средств Заказчика до удостоверения полного исполнения услуги Исполнителем.
Подключив страховые компании можно будет страховать грузы дополнительно.

Конкуренты как внутренние - DHL, Казпочта и другие курьерские компании так и внешние - getberry.ru, grabr.io, tudatuda.com, gransjoy.com

Наше преимущество - это объединение сразу всех игроков рынка.
Упор мы намерены делать на удобство и обширный охват регионов.

Собрав базу данных Исполнителей и добившись критической массы пользователей (30.000 - 50.000 уникальных посетителей в месяц) для юр.компаний будет введена абонентская плата а также предложены услуги продвижения(выведение в топ, ВИП объявление, окраска цветом и т.д) Абонентская плата около 30.000 тенге в месяц.
500 компаний исправно платящих в течение года, дадут оборот в 600к $
Этого показателя можно добиться в течение 1.5 лет после запуска сайта.

Как маркетплейс, мы выбрали бизнес модель B2B, используя пользователей как основной ресурс. Для логистических компаний будет выгодно размещать свои услуги у нас, внося нам абонентскую плату и покупая платные услуги продвижения.
На сайте будет и B2C и B2B, так как пользователи смогут свободно размещать объявления о своих услугах и нуждах.

Инвестиции необходимы для:
- оплаты труда разработчиков,
- закупа оборудования серверной,
- закупа оборудования(компьютеров),
- оплаты аренды офиса,
- заработных плат,
- маркетинга.

Доля в зависимости от договоренности и оценки компании в перспективе 5 лет.

При правильном подходе риском может быть только неприятие пользователями новизны, препятствование конкурентов монополистов.Это необоснованные, но вероятные риски.

нет

Победитель конкурса Zhastar Innovation в номинации "Мобильное приложение"
https://forbes.kz/news/2017/11/19/newsid_159635