В 2018г. мы пересмотрели свою стратегию по ассортименту, было принято решение о том что уходить от товаров заводов под их брендами, на торговлю ювелирных украшений под собственным брендом. На сегодняшний день SEREBROFF лидер ювелирной отрасли Казахстана. В данных целях нами были проанализированы крупнейшие поставщики в мире, которые производят ювелирные украшения для крупнейших ювелирных компаний мира. Мы сделать нашу сеть такой же узнаваемой как и ювелирная сеть Пандора.
Нами заключено более 30 договоров на контрактное производство под брендом SEREBROFF
Текущее состояние
Действующая ювелирная сеть с 2011г., лидер ювелирной отрасли, 35 собственных магазинов, 5 франчайзиноговых.
Годовой объем продаж, $
3000000
Годовой объем чистой прибыли, $
1500000
Имущество и активы
В основном имущество переставлено в виде товара и оборудования ювелирных салонов
Организационная форма
Товарищество с ограниченной ответственностью
Количество сотрудников
150
Проблема или Возможность
Расширение ассортимента товарами под брендом SEREBROFF
Решение (Продукт или Услуга)
Закуп новых продуктов с высокой добавленной стоимостью. Разрабатываемые нами коллекции для всего рынка Казахстана, клиент нас знает и знает качество нашей продукции.
Конкуренты
ювелирная сеть Пандора.
Преимущества или дифференциаторы
Основным преимуществом является наш SEREBROFF. Узнаваемость бренда 90% на рынке Казахстана.
Финансы
Переход на новых поставщиков продукции, производящих именно под брендом SEREBROFF, позволяет нам иметь высокую маржу от 200% до 500%. На сегоняшний день продажи составляют поряка 1,2 тенге в год, планируем повысить продажи до 21 млр. тенге в год.
Бизнес-модель
Бизнес модель, основывается на открытие собственных ювелирных салонов, открытие фрнчайзиновых магазинов, развитие онлайн торговли.
Рынок
Мы разработали одну из самых лучших программ франчайзинга, за счет которой мы планируем развивать рынки Казахстана, Узбекистана и Киргизии. В общей сложности планируем открыть до 200 ювелирных салонов.
