Действущий проект. База отдыха круглогодичного пребывания.
Развитие существующего, действующего проекта - база отдыха + горнолыжный курорт. Оказание услуг широкому кругу потребителей по отдыху и туризму.
Текущее состояние
Проект работает и зимой и летом. Инвестировано более 5 млн долларов США. За год база принимает до 12.000 человек средний чек 50 долларов. Существует развитая инфраструктура - построен отель, канатная дорога, подведены вода и электричество, сформирован круг постоянных клиентов в 4-х крупных городах в радиусе 400 км от проекта.
Рынок
Сформирована целевая аудитория - это две группы. 70% это семья с двумя детьми возраст родителей 35-45 лет и 30% это молодые люди до 30 лет.
Проблема или Возможность
Есть возможность расширить базу (собственная территория 112 га) - построить дополнительные канатные дороги, улучшить склоны и построить гостевые дома.
Решение (Продукт или Услуга)
Решение заключается в том что перейти на круглогодичную эксплуатацию базы и обслуживать до 50.000 клиентов в год со средним чеком 75 долларов
проект - это семейный бизнес. Управляется семейной парой имеющие 20 летний опыт управления проектами и финансами.
Конкуренты
Прямых конкурентов у проекта нет.
Преимущества или дифференциаторы
Основное преимущество это выгодное географическое положение проекта, уникальность для данного региона, большая собственная территория, и прилегающая территория в радиусе 25 км леса и поля. Ни у одной базы отдыха в регионе нету подъемника для лыжников и системы искусственного оснежения- как в нашем проекте.
Финансы
Средний чек на человека составляет 75-100 долларов. бизнес план рассчитан на обслуживание 100 семей (40 номеров в отеле + 60 гостевых домов) + посетители на один день 350 чел / день (пятница суббота воскресенье)
Целевое назначение инвестиций
Строительство канатных дорог - 3 шт, гостевые дома и аквапарк.
Предложение инвестору
К продаже рассматривается доля от 10 % до 50% участия. Управление капиталом, целевое финансирование и контроль.