Доля 10% Частной Индустриальной зоны Коянды, Астана

Частная Индустриальная зона «Коянды» — это промышленный кластер на 68 га возле Астаны для размещения производственных, логистических и перерабатывающих предприятий. Управляющая компания развивает инфраструктуру, привлекает резидентов и реализует проекты согласно утверждённой дорожной карте. Продаётся доля 10% с участием в прибыли всех будущих проектов зоны.

Частная индустриальная зона «Коянды» располагает земельным участком площадью 68 га в пригороде Астаны. Разработан и утверждён мастер-план территории, получены технические условия на электроэнергию, водоснабжение и подъездные пути. Подписана дорожная карта развития с государственными органами.

Первый проект на территории полностью прошёл государственную экспертизу. Второй проект подан и находится на стадии экспертизы. Идёт подготовка площадок и работа по привлечению резидентов. Создана и действует управляющая компания, отвечающая за развитие зоны.

• производственные предприятия (пищевые, упаковочные, строительные материалы, переработка сырья);
• логистические центры и склады;
• крупный и средний бизнес, ищущий площадку рядом с Астаной;
• инвесторы, заинтересованные в промышленной недвижимости;
• компании, которым требуется быстрая подготовка участка и подключение инфраструктуры.

Рынок: индустриальные парки, логистические комплексы и промышленные зоны Казахстана, где спрос превышает предложение.

В Казахстане существует высокий спрос на готовые промышленные площадки с инфраструктурой, однако предложение ограничено, а большинство проектов находятся только на стадии концепции. Бизнесу сложно найти территорию с электричеством, дорогами и возможностью быстрого запуска производства.

Индустриальная зона «Коянды» закрывает этот дефицит, создавая готовую платформу для производственных, перерабатывающих и логистических предприятий вблизи столицы.

Создание частной индустриальной зоны с готовой инфраструктурой и возможностью размещения предприятий «под ключ». Управляющая компания готовит площадки, обеспечивает коммуникации, сопровождает резидентов, помогает в согласованиях и предоставляет полный цикл поддержки.

Инвестор получает долю 10% в управляющей компании, участвующей в прибыли со всех проектов и резидентов, размещённых в зоне. Модель масштабируется по мере заполнения территории новыми предприятиями.

На рынке Казахстана есть несколько государственных и частных индустриальных зон, однако большинство из них либо переполнены, либо не обеспечены инженерной инфраструктурой в полном объёме.

Ключевые конкуренты:
• государственные индустриальные зоны Астаны и Акмолинской области;
• индустриальные парки других регионов (Алматы, Караганда, Шымкент);
• частные промышленные площадки, предлагающие землю под производство.

Преимущества ЧИЗ «Коянды» по сравнению с альтернативами:
• расположение в непосредственной близости от Астаны (15 км);
• наличие техусловий на ключевую инфраструктуру;
• уже утверждённая дорожная карта развития;
• первый проект прошёл экспертизу, второй — в процессе;
• возможность гибкого размещения предприятий различных отраслей;
• развитие территории по частной модели, без бюрократических задержек;
• долгосрочный потенциал роста стоимости долей и земли.

• Стратегическое расположение в 15 км от Астаны — рядом со столичным рынком, логистикой и кадровыми ресурсами.
• Подготовленный мастер-план территории на 68 га с чётким видением развития.
• Наличие ключевой инфраструктуры: техусловия на электроэнергию, воду и подъездные пути.
• Первый проект на территории уже прошёл государственную экспертизу; второй — в процессе.
• Частная модель управления без бюрократии, что ускоряет запуск новых резидентов.
• Возможность размещения производств «под ключ» — быстрое подключение и сопровождение.
• Участие инвестора в доходах со всех будущих проектов и резидентов зоны.
• Высокий спрос бизнеса на производственные и логистические площадки в столичном регионе.

Источники доходов управляющей компании:
• размещение резидентов;
• участие в прибыли проектов;
• административные услуги;
• сервисная инфраструктура;
• сдача площадок и объектов в долгосрочную аренду.

Бизнес-модель основана на развитии частной индустриальной зоны и монетизации входящих проектов и резидентов. Управляющая компания предоставляет территорию с инфраструктурой, сопровождает размещение резидентов и получает доход от сервисов и участия в проектах.
Основные источники дохода:
• размещение производственных и логистических компаний на территории;
• участие в прибыли проектов, реализуемых резидентами;
• долгосрочная аренда площадок и объектов;
• сервисные услуги (административные, инфраструктурные, эксплуатационные);
• развитие коммерческих зон (склады, сервисные центры и т.п.).

Каналы продаж:
• прямые переговоры с бизнесом;
• работа с промышленными компаниями и девелоперами;
• партнёрства с отраслевыми ассоциациями и торгово-промышленными палатами;
• участие в выставках, отраслевых конференциях и бизнес-форумов;
• цифровые каналы — сайт ЧИЗ, инвест-площадки, бизнес-платформы.

Основные метрики:
• количество резидентов;
• размер освоенных земельных площадей;
• выручка управляющей компании;
• загрузка инфраструктуры (МВт, м³/сутки и др.);
• количество утверждённых проектов и успешных запусков;
• стоимость долей и рыночная капитализация зоны.

Инвестиции направляются на пополнение уставного капитала управляющей компании ЧИЗ «Коянды» и используются для развития территории и инфраструктуры индустриальной зоны. Средства позволяют ускорить подготовку участков, улучшить подключение коммуникаций, сопровождение резидентов, проектные работы и реализацию текущих и будущих проектов на террито

Инвестору предлагается приобрести 10% долю в управляющей компании Частной индустриальной зоны «Коянды» (г. Астана). Доля обеспечивает участие в прибыли со всех текущих и будущих проектов, размещённых на территории ЧИЗ, а также рост стоимости доли по мере развития инфраструктуры и привлечения резидентов.

Инвестиция осуществляется через пополнение уставного капитала, что даёт инвестору прозрачную структуру владения, официальный статус участника проекта и доступ к долгосрочному развитию промышленного кластера на 68 га возле столицы.

• Возможные задержки при прохождении государственных согласований и экспертиз.
• Темпы подключения инфраструктуры могут зависеть от подрядчиков и внешних факторов.
• Конкуренция со стороны государственных индустриальных зон.
• Зависимость темпов развития от привлечения резидентов и заполнения территории.
• Потребность в поэтапных инвестициях в инфраструктуру по мере расширения зоны.

Команда проекта проходила предпринимательские обучающие программы при отраслевых центрах развития и участвовала в специализированных индустриальных сессиях по проектированию, запуску и масштабированию производственных объектов. Опыт включает участие в программах по развитию МСБ, индустриализации и подготовке инвестиционных проектов на уровне региональных и национальных бизнес-платформ.

Основатели проекта ранее реализовали другой промышленный проект, продукция которого была признана «Лучшим продуктом Казахстана №1» по итогам национального конкурса. Также команда имеет несколько отраслевых наград, является обладателем зарегистрированного патента, а разработки проекта отмечены экспертами в сфере инноваций и производства.

Команда обладает зарегистрированным патентом на полезную рецептуру и технологическую разработку, применяемую в пищевой промышленности. Патент подтверждает уникальность технологии и усиливает конкурентные преимущества проекта.