GreenPage

Создать локальное, экологическое и доступное производство офисной бумаги А4, которое будет ориентировано на: Стабильное качество, доступную цену, гибкость под нужды клиента

Проект находится на этапе подготовки: завершен анализ рынка, проработана концепция, сформированы базовые расчеты по закупке оборудования, аренде производственного помещения и логистике. Идет проработка бизнес- модели и поиск инвестиций на запуск первой производственной линии.

1. Школы и образовательные учреждения.
2. Офисы, госучреждения, предприятия.
3. В2В-оптовики (канцелярские базы, онлайн-маркеты).
4.Частные покупатели через ритейл или маркетплейсы
Объем рынка бумаги А4 в России-миллиарды листов в год. Даже небольшой локальный производитель может закрывать стабильный объем и иметь маржу 15-30%.

На российском рынке сохраняется высокая зависимость от импорта бумаги. Цены нестабильны, а качество местной продукции не всегда соответствует ожидания В2В клиентов. Мы предлагаем локальное решение: стабильно качественную бумагу по доступной цене, с возможностью масштабирования. Также фокус на экологичный подход (вторичная целлюлоза, экономичные линии производства).

Мы предлагаем локальное решение: стабильно качественную бумагу по доступной цене, с возможностью масштабирования. Также фокус на экологичный подход (вторичная целлюлоза, экономичные линии производства).

Крупные бренды: Svetocopy, Berga, Xerox, Снегурочка.
Локальные производители: региональные фабрики бумаги
Альтернатива: импортная бумага+ маркетплейсные поставки

1.Локальность и близость к клиенту= низкая логистика и быстрая доставка
2.Экологичный подход (вторсырье, переработка)
3.Возможность кастомизации упаковки (бренд, цвета , форматы)
4.Гибкость и адаптивность к потребностям заказчиков
5. В будущем- собственный бренд на маркетплейсах

Основной доход-от оптовых и мелко-оптовых продаж бумаги формата А4, а в дальнейшем- других форматов и спец. продукции (цветная, плотная бумага). Планируется запуск онлайн-продаж и фирменного В2С-пакета для маркетплейсов.
Структура расходов.
Покупка производственной линии (оборудование)
Аренда и подготовка помещения.
Закупка сырья.
Операционные расходы (зарплата, логистика)
Маркетинг и продвижение
Сертификация и налоги

Производство и прямые продажи с акцентом на локальные рынки.В2В и В2С каналы. Модель предполагает стабильные продажи и долгосрочные контракты с крупными закупщиками+ расширение линейки.
Каналы продаж: Прямые контракты с организациями. Онлайн- продажи через Wildberries, Ozon, Яндекс. Маркет. Офисные и канцелярские дистрибьюторы. Региональные оптовики. Участие в тендерах.
Основные метрики (будущие или текущие планы)
Мощность: Х тонн бумаги/мес.
Цена за пачку: Х тенге
Себестоимость: Х тенге
Кол-ва постоянных клиентов в первые 6 мес: 10+
ROI- через 12-18 мес.
Эти цифры можно уточнить, когда будешь делать расчеты.

Инвестиции требуются на:
1. Закупку производственного оборудования
2. Аренду и обустройство помещения
3. Первичную закупку сырья
4. Оформление документов, сертификацию
5. Запуск первой производственной партии и маркетинг

Предлагаем долю в проекте или возврат инвестиций с процентом через оговоренный срок. Возможны разные форматы сотрудничества: от пассивного инвестора до партнера в развитии. Открыты к гибкой модели возврата или участию в прибылях.

1.Колебания цен на сырье
2.Рост конкуренции
3.Бюрократические сложности при регистрации производства
4. Отсутствие достаточного капитала на старте

Пути смягчения: наличие гибкой бизнес-модели, поэтапное масштабирование, диверсификация продаж

Проект на ранней стадии, не проходил инкубационных программ. Планируется участие в акселераторах промышленного и социального предпринимательства. Готовы подавать заявки на региональные гранты и конкурсы (Фонд содействия инновациям, "Мой бизнес" и др)