AL HABIBI BEAUTY салон красоты

Салон красоты AL HABIBI — инновационный бьюти-бизнес, который сочетает услуги премиального уровня с передовыми технологиями. Мы создаем уникальную атмосферу релаксации и восстановления для клиентов, используя VR-очки, наушники и авторские медитации во время процедур.

Выручка (оборот): 60 000 000тг.

Чистая прибыль: 25 000 000.

Средний чек: 40 000тг.

Рентабельность: 30-35%.

Количество сотрудников: 12.

Рост : 12% за 3 месяца.

Целевая аудитория AL HABIBI — это не просто женщины, которым нужны услуги красоты. Это те, кто ищет эмоции, перезагрузку и атмосферу.

Основные клиентские сегменты:
1. Женщины 18–50 лет, живущие в городе

Средний и выше среднего доход

Активны в Instagram

Заботятся о внешности и внутреннем состоянии

Ищут эстетические, стильные места с “душой”

Часто перегружены работой и нуждаются в эмоциональной разрядке

2. Женщины, практикующие осознанность и саморазвитие

Интересуются медитациями, йогой, психологией

Посещают марафоны, ретриты, мастер-классы

Ищут салоны, которые соответствуют их ценностям

Ценят уникальный опыт и атмосферу, а не просто “услугу”

3. Новаторы и лидеры мнений

Блогеры, микроинфлюенсеры, мастера красоты

Готовы делиться новым опытом

Могут принести органический поток клиентов за счёт рекомендаций

4. Подарочные клиенты (мужчины)

Мужчины, покупающие сертификаты на необычные впечатления

Подарки женам, девушкам, подругам на День Рождения, 8 марта, Новый год

Ценят необычность и эффект «вау»

Рынок
Казахстанский рынок салонных услуг ежегодно растет на 8–12%

Астана и Алматы — лидеры по количеству салонов, но почти все они предлагают однотипные услуги

Рынок перенасыщен стандартом, но свободен в нише эмоционального и технологического салона

Уровень конкуренции высокий, но отсутствуют проекты с авторской философией и VR/медитативным сопровождением

Современные салоны предлагают одни и те же базовые услуги — ногти, ресницы, волосы.
Но клиенты хотят большего:

уйти от стресса,

почувствовать заботу,

перезагрузиться эмоционально.

Салоны стали потоком — нет атмосферы, нет впечатлений, нет души.
Клиенты приходят — и уходят к следующему мастеру без привязанности.

Мы создаём новую категорию салона — салон-опыт.
Сочетание:

процедур красоты,

авторских медитаций,

VR-контента с эффектом полного погружения,

глубокой атмосферы уюта,

и сообщества по интересам (нетворкинг + окружение).

Это не просто стрижка — это эмоциональное путешествие.
Рынок салонов в Казахстане перенасыщен однотипными студиями — AL HABIBI даёт то, что они не могут: эмоции, внутреннюю работу и лояльность клиентов.

Традиционные салоны красоты:
Это сотни студий в городе, которые предлагают стандартный набор услуг: ресницы, брови, ногти, волосы.

Основной фокус — скорость и поток клиентов.

Нет уникального УТП — услуги и мастера легко заменяемы.

Отсутствует атмосфера, философия бренда, эмоциональная вовлечённость клиента.

Премиальные бутик-салоны:
Визуально эстетичные, с хорошим сервисом.

Однако, ограничены в новизне: акцент только на визуальной части, а не на внутреннем опыте клиента.

Медитаций, VR-погружения, эмоционального “ухода” — нет.


Чем AL HABIBI отличается:
Первая студия с VR-реальностью и медитативным сопровождением процедур.

Мы не просто "красим" людей, мы включаем их внутренний мир.

Создаём привычку возвращаться за эмоциональной разгрузкой, а не только за услугой.

Строим сообщество клиентов, где каждая встреча — как маленькое путешествие.

1. Эмоциональный формат салона
AL HABIBI — это не просто услуги красоты. Это погружение в атмосферу покоя, уюта и внутреннего перезапуска. Каждое посещение — как короткое путешествие за пределы рутины.

2. Внедрение VR и медитаций
Мы первыми в Казахстане внедрили VR-очки и авторские медитации в салонный формат. Это создаёт эффект полной перезагрузки, снижает стресс и делает процедуры незабываемыми.

3. Уникальный визуальный и сенсорный опыт
Интерьер, свет, музыка и ароматы — каждый элемент пространства продуман для создания атмосферы. AL HABIBI — это не салон, это иммерсивное пространство, в которое хочется возвращаться.

4. Сообщество и окружение
Мы формируем вокруг бренда сообщество. Клиенты приходят не только за услугами, но и за ощущением принадлежности, новыми знакомствами, участием в мероприятиях и обменом ценностями.

5. Влияние на внутреннее состояние
AL HABIBI помогает не только улучшить внешний вид, но и почувствовать уверенность, расслабление, эмоциональную наполненность. Мы работаем с телом и сознанием одновременно.

Источники доходов
1. Базовые услуги салона красоты

Ресницы, ногти, волосы, косметология

Стабильный основной доход, дающий постоянный клиентопоток.

2. Уникальные процедуры с VR и медитациями

Доплата за VR-погружение во время процедур

Отличие от других салонов, возможность делать апсейл.

3. Образовательные курсы (интенсивы и длительное обучение)

Курсы для начинающих мастеров (ресницы, ногти, укладки)

Повышение квалификации для действующих мастеров

Комбо-курсы с фокусом на эстетику и клиентаориентированность

Дают высокий средний чек, усиливают бренд как экспертный.

4. Продажа абонементов и подарочных сертификатов

Абонементы на регулярные процедуры

Подарочные сертификаты с возможностью выбора VR/без

Идеальны для стабильной выручки и привлечения новых клиентов.

5. Фирменная продукция и аромамаркетинг

Свечи, масла, уходовые средства

Эстетика бренда продолжается дома.

6. Подписка для других салонов на VR-контент

Продукт “AL HABIBI Inside” для других салонов

Масштабируемая B2B-модель, открывает выход за пределы одного города.

Структура расходов
Постоянные расходы:

Аренда, зарплаты, коммунальные

CRM, онлайн-запись, музыка, подписки

Обновление VR-контента и оборудования

Переменные расходы:

Материалы для процедур и курсов

Расходники на обучение: куклы, манекены, учебные наборы

Coffee zone, декор, обслуживание

Маркетинг:

Запуски курсов и акций

Блогеры, фото- и видеоконтент

Продвижение как салона, так и школы

Инвестиции в развитие:

Разработка онлайн-курсов

Разработка платформы для франшизы/партнерских салонов

Повышение квалификации мастеров и преподавателей

Бизнес-модель
Тип модели: гибридная (B2C + B2B)

B2C-сегмент (основной):
Услуги салона, VR-опыт, образовательные курсы, продажа продукции.
→ Модель основана на высоком чеке за уникальный клиентский опыт + повторные продажи.

B2B-сегмент (масштабирование):
Продажа VR-контента, франшиза или white label решения для других салонов.
→ Масштабируемый доход с минимальными переменными затратами.

Модель удержания и лояльности:
Абонементы, бонусная система, закрытое сообщество, офлайн-ивенты.

Рекламный бюджет, расширение линейки услуг, покупка оборудования

35-45% годовых

Кадровый дефицит квалифицированных мастеров и преподавателей
Риск: Недостаток специалистов может тормозить развитие.
Снижение:

Внутреннее обучение и кадровый лифт через собственные курсы.

Программы наставничества.

Привлекательные условия и стильное пространство для удержания команды.

Падение спроса из-за экономической нестабильности
Риск: Клиенты могут экономить на «необязательных» услугах.
Снижение:

Гибкие тарифы: эконом, стандарт, премиум.

Подписки и рассрочки.

Упор на эмоциональную ценность (релакс, escape от стресса).

Высокая конкуренция среди салонов и школ красоты
Риск: Сложно выделиться, особенно на старте.
Снижение:

Уникальность в концепции VR + медитации.

Сильный визуал и личный бренд.

Комьюнити, ивенты, эстетика — элементы, которые нельзя скопировать быстро.