NOMAD

Зацепки для скалолазания это самая важная вещь для современной индустрии фитнеса в скалолазании. Общи объем производства зацепок оценивается в 3,4 миллиарда долларов только в США. Это сверхмаржинальный бизнес. Рынок всвязи с включением скалолазания в олимпийскую программу растет, ближайшие 2-3 года лучшее время для входа.

Мировой рынок зацепок предпочитает самобытные и региональные бренды, которые представляют страны. Таким может стать наш бренд.

У нас большой опыт в создании зацеп и строительстве скалодромов. Мы совладельцы бренда Gekko holds в России.

У нас имеется клиентская база из 200+ клиентов по СНГ. Хорошие связи с владельцами скалодромов и спортивных федераций. Поскольку имеется опыт и рабочий бизнес в этой сфере, старт будет интенсивным.

Есть модели, показывающие состоятельность производства. Работающих цех. Налаженные цепочки поставщиков.

В нашем распоряжении 200+ клиентов по СНГ, а также предварительные договоренности с 50+ дистрибьюторов по всему миру, от Азии до США и Европы. В 95% случаев продажи идут B2B, что упрощает клиентский сервис. И только 5% продается в частные домашние залы.

Проблема отсутствие денег. Существующий бизнес потерял свою привлекательность как Российский бренд на мировом рынке. Совладельцы бизнеса его "похоронили", но продали нам технологию. Все работает, и ждет переформировния. Самый большой вклад это авторские формы зацепок, они остаются под другим брнедом.

Инвестиция в создание нового продукта: новые формы, новый бренд.

Конкуренты на снг: Скалодром.ру, Aztec, Crio. Все наши товарищи, с ними чаще идет обмен заказами, если огн превышает производственные мощности.

Мировые конкуренты: Cheetah, Euro Holds, HRT и т.д. Мировой рынок недостаточно насыщен, даже всех мировых брендов не хватает для заполнения злов качественным товаром.

Новый продукт! Главное преимущество это "ВАУ" эффект и привлекательность нового для клиентов скалодромов. В Республиканских масштабах вообще нет конкурентов. Мы будем единственными производителями в Казахстане.

Себестоимость 1кг продукта равняется примерно 15$. С учетом всех расходников, материалов, заработной платы и аренды помещений. Рыночная цена продукта превышает 40$. Основная часть прибыли это авторский вклад в уникальность форм и бренда.

Все подробно описано в бизнес плане.

Первый этапом идет создание бренда и уникальных форм.

После создания мастер моделей и формовочных материалов начинается производство из полиуретана.

По формированию склада начинаются продажи по дистрибьюторам (в первую очередь) и по скалодромам (во вторую).

1. Закупка материалов для производства новых форм и наполнения склада.
2. Маркетинг и создание бренда.
3. Организация работы цехов.

1 вариант: 25% доля прибыли компании.

2 вариант: 30% годовых от суммы инвестирования на 5 лет + полный возврат средств по истечению 5-ти летнего срока.

Экономика стран СНГ. Неожиданные геополитические обострения и падения рынка и имиджа стран.