ADIL BREND

Наименование проекта: Приобретение ассортимента товара для реализации через розничный магазин, сделать наш продукт брендом.

Одежда и обувь в Казахстане на 92% — импортный товар, который привозят из таких стран как Китай, Турция, Узбекистан, Бангладеш и Италия. Статистика утверждает, что в целом импорт одежды за последние полгода немного сократился. Однако общие тенденции свидетельствуют о существенном росте, но у нас есть потребность своих товаров.

Целевая аудитория – Мужские население г.Кызылорды. Возраст от 16 до 60.

Возможности
Привлечение клиентов за счет обширной маркетинговой компании.
Открытие новых торговых точек по Казахстану
Расширения ассортимента товара
Угрозы
Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
Невозможность занять долю рынка и как соответствие неполучение прибыли
Сложности в продвижении товара

Мы уверенны в своих решениях 100%

Согласно 2Gis Кызылорде зарегистрировано 112 магазинов мужской одежды. Согласно анализу рынку 90% одежду импортирует. Мода присуще разным стилям и фасоном, всегда предпочитают разнообразие в своем гардиробе. А значит избытка на рынке одежды будет отсутствовать.
Согласно популярному журналу kursiv kz– «Казахстанцы любят покупать одежду, за 2020 год в Казахстане на гардероб было потрачено 973,8 млрд тенге, или 10,2% от всего объема розницы».

Профессиональный персонал
Конкурентная цена на товар
Дизайнерский модельный ряд одежды

Прибыл за месяц-934 500тг от торговля, и расходы на товаров-130 650 , и есть аренды и коммунальные услуги, маркетинг

Основная задача маркетинговых мероприятий это занятие устойчивой позиции на рынке. В данной связи в рамках реализации проекта предполагаются следующие меры устойчивого позиционирования на рынке и организации наращения клиентской базы в компании:
1. Создание интернет-сайта. Продвижение он-лайн магазина в сети.
2.Создание аккаунта в Instagram. Запуск таргетированной рекламы в Instagram. Реклама в Instagram позволяет включать рекламу по геолокации, благодаря этому охват клиентов будет по местонахождению магазина.
3. Распространение листовок, буклетов.
4. Акции на приобретаемую продукцию, уклон на приобретение большого количество продукции. Доставка продукции до двери.
Маркетинговая стратегия заключается в организации сбыта оказываемых услуг. Цель – доступность для любых слоев населения.
Сегментация маркетинга ориентирована на удовлетворение спроса клиентов с различными доходами (средними, высокими).

1.Привлечение инвестиций для расширения бизнеса на приобретение товара для торговли через магазин.
2.Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта.

Просим посмотреть наш проект

Финансовые риски Коммерческие риски
Финансовые риски, связанные с использованием денежных средств:
 превышение фактических статей расхода над плановыми;
 процентные риски; кредитные риски;
 рост инфляции. Наличие на рынке широкого круга конкурентов, затрудняет продвижение услуг проекта на рынке.
Коммерческие риски связаны с реализацией и продажей услуг:
 демпинг цен со стороны конкурентов;
 ухудшение экономической ситуации и снижение спроса на услуги.

Технологические риски
Технологические риски, связанные с использованием технологии могут быть следующими:
отключение электроэнергии; поломка кассового оборудования.

Не имеет

Не имеет