Есть действующая клиентская база, которая ежемесячно приобретает ювелирные изделия (В2В). Есть действующие контракты с производителями, которые ежемесячно производят товар по нашим заказам. Причина привлечения средств для расширения товарной матрицы.
Текущее состояние
Действующий проект.
Выручка по годам:
2019 г. - 152 млн. тнг.
2020 г. - 368 млн. тнг. (+ 142 % )
2021 г. - 600 млн. тнг. (+ 63 % )
2022 г. - 210 млн. тнг.
Клиентская база: 108
Рынок
TAM – 300 млрд. тнг. ( $ 705,8 млн. )
SAM – 80 млдр. тнг. ( $ 188,2 млн. )
SOM – 5 млдр. тнг. ( $ 11,5 млн. )
Проблема или Возможность
Не хватка товара на всю клиентскую базу. В связи с ограниченностью в оборотных средствах не получается 100% перекрывать потребности клиентской базы. К примеру: артикул 123 пришел в количестве 10 шт, а заказов поступает на этот артикул 15 шт.
Решение (Продукт или Услуга)
Привлечь инвестиции и увеличить закуп в глубину на каждый артикул.
Конкуренты
На рынке Казахстана присутствует ряд компаний. У каждой компании свой ассортимент и соответственно 1 клиент делает закуп в каждой компании.
Преимущества или дифференциаторы
Знание отрасли, личное знакомство с партнерами на протяжении 8 лет, высокая оборачиваемость товара.
Финансы
Готов представить фин модель, при наличии заинтересованности в более детальной информации.
Бизнес-модель
Готов представить фин модель, при наличии заинтересованности в более детальной информации.
Целевое назначение инвестиций
Пополнение оборотного капитала, для расширения товарной матрицы.
Единственный риск - форс мажорные ситуации. Пример: март 2020 г. корона вирус, январь 2022г. в Казахстане, конец февраля Россия-Украина. На рынке началась волатильность и вынужден был остановить продажи.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ