Завод по производству пластиковой упаковки для производителей молочных продуктов и других продуктов питания.
Долгосрочное развитие требует, чтобы компания прогрессировала в направлении ПП, бумажной и алюминиевой упаковки в центрально-азиатском регионе.
Текущее состояние
Выручка в год: 3 042 000 долларов США
Рентабельность: 27,8%
Рынок
Производители пищевой промышленности, в частности молокоперерабатывающие заводы в Центральной Азии.
Проблема или Возможность
Возможности: Расширять присутствие в странах Центральной Азии (ЦА).
Инвестиции требуются для:
1. Закрытия займа с высокой процентной ставкой
2. Незначительных инвестиций в действующее производство
3. Оборотных средств
4. В расширение складов и производства в странах ЦА.
Решение (Продукт или Услуга)
Привлечение инвестиций
Расширение складских помещений
Закрытие займа с высокой процентной ставкой
Резервирование сырья
Конкуренты
В настоящее время конкурируем с 9-ю крупнейшими производителями РФ, логистическое плечо от 2 до 4 тысяч км.
Преимущества или дифференциаторы
Наша компания выгодно отличается от конкурентов из РФ, так как наши маркетинговые программы работают на основе собственного четырехлетнего исследования узкого сегмента ПП упаковки под автоматическую запайку которые координируются с производителями молочной продукции на ежеквартальной основе.
Обладаем превосходной командой управленцев, которые осознают цели и стратегии компании и имеют возможность воплотить продажи с превышением количественных показателей.
Небольшие дифференциаторы в виде общепита, фитнес зала и аренды.
Финансы
Продажа производимой продукции, сдача в аренду части собственного здания, общепит и фитнес зал.
Бизнес-модель
Мотивация нашего проекта – это динамично растущий рынок потребления упаковки продуктов питания в Республике Казахстан. Производство отечественной упаковки для продуктов питания – одна из самых динамично развивающихся отраслей экономики Казахстана. Рост рынка ПП упаковки в среднем 17,7% в год.
Целевой рынок – это производители молочной продукции Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и Таджикистана.
Экспортный потенциал совместного производства в страны ЦА оценивается до 40%.
Каналы продаж: Прямые продажи, посвятили маркетинговым исследованиям 4 года, с бюджетом более 200 000 долларов США.
Основные метрики в презентации.
Целевое назначение инвестиций
1. Закрытия займа с высокой процентной ставкой
2. Незначительных инвестиций в действующее производство
3. Оборотных средств
4. В расширение складов и производства в странах ЦА.