Риски проекта можно идентифицировать в разрезе этапов проекта:
1) На инвестиционном этапе проекта возможны риск неполного учета вариантов развития проекта, риск отсутствия финансирования, риск изменения проектных решений в ходе строительства, риск поставки некачественного оборудования и строительных материалов, риски несоответствия СМР строительным нормам, риски задержки сроков сдачи объекта в эксплуатацию, риск увеличения цен на строительные материалы, на их транспортировку, цен на оборудование, риск увеличения налоговых ставок, риск повышения инфляции, риск девальвации (ослабления) тенге к валюте заимствования.
2) На операционном этапе проекта возможны риск неконтролируемого бюджета, риск потери платежеспособности, риск невозможности страховой выплаты страховщиком в случае нанесения ущерба объекту, риск ухудшения условий проекта в результате изменений государственной политики, риск увеличения инфляции, риск снижения спроса/ потребления на оказываемые услуги и продукцию, риск остановки производства из-за технических про-блем, риск ненадлежащего исполнения договорных обязательств и риск несвоевременного исполнения договорных обязательств, риск отсутствия достаточного количества сотрудников для производства продукции и услуг, риск недостаточной квалификации сотрудников.
3) На этапе стабилизации проекта существуют риск снижения оборачиваемости ак-тивов, риск несвоевременного перехода на новый технологический уровень производства.
Виды риска (финансовый, технический, юридический, коммерческий, организацион-ный, политический, экологический, специфический);
К финансовым рискам проекта можно отнести риск потери платежеспособности, за-ключающийся в отсутствии или недостаточности денег для своевременного исполнения обя-зательств, в том числе по займам, по мере наступления их сроков; риск потери ликвидности, приводящий к недостаточности или невозможности быстрой реализации активов без суще-ственного снижения их стоимости. Данные риски могут привести к отсутствию возможности расчета по обязательствам. Для предупреждения рисков необходимо осуществлять постоян-ный мониторинг финансового состояния предприятия.
К техническим рискам проекта относятся риск нарушения технологии работы обору-дования, риск поломки/выхода из строя оборудования. Данные риски могут привести к отсут-ствию у предприятия возможности оказывать услуги, дополнительным затратам на ремонт и восстановление оборудования. Для предупреждения рисков необходимо на периодической основе проводить проверку технического состояния оборудования, в случае необходимости своевременно обновлять и модернизировать его.
К юридическим рискам относятся риск ненадлежащего исполнения договорных обяза-тельств и риск несвоевременного исполнения договорных обязательств, которые могут привести к расторжению договоров или возврату денег контрагентам. Для недопущения данных рисков необходимо правильно организовать работу на предприятии и распределение объемов работ между сотрудниками, а также проводить постоянные обучающие тренинги для повышения производительности труда работников.
К коммерческим рискам можно отнести риск невыполнения программы по объемам поставки услуг и вследствие этого сокращения объемов поставки услуг и снижение объема доходов предприятия. Также возможен риск усиления позиции конкурентов , появления аль-тернативных услуг и продукции, что может привести к отказу от услуг и продукции предприятия, снижению объемов реализации услуг и продукции. Для предупреждения рисков необходимо корректировать имеющуюся стратегию развития предприятия и плановые показатели в зависимости от постоянно меняющейся ситуации на рынке.
К организационным рискам можно отнести риск отсутствия достаточного количества сотрудников для производства качественной продукции и услуг, риск недостаточной квали-фикации сотрудников. Данные риски могут привести к несвоевременному оказанию услуг, нарушению в технологии обслуживания и содержания оборудования. Для предупреждения возникновения данных рисков необходимо проводить постоянные тренинги и повышение квалификации сотрудников, а для уменьшения текучести кадров использовать системы мотивации с использованием бонусных форм оплаты труда.
К политическим рискам относится риск ухудшения условий проекта в результате из-менений государственной политики. Партнерам необходимо предусмотреть в Договоре меры по возмещению убытков или сокращения размеров прибыли в результате возможных измене-ний в проводимой государством политике, непосредственно влияющих на проект.
К экологическим рискам относится риск нанесения ущерба экологии из-за стихийных бедствий природного характера. Данный риск может наступить в результате неуправляемых стихийных бедствий - землетрясений, наводнений, бури, ураганов и т.д., которые могут нане-сти огромный ущерб объекту и привести к попаданию опасных веществ в окружающую среду, дополнительным финансовым затратам и, в конечном итоге, к остановке производства. Партнерам необходимо предусмотреть в Договоре план мероприятий в случае стихийных бедствий и механизмы по компенсации предприятию убытков, а также принятию мер поддержки со стороны государства по своевременному восстановлению зданий, сооружений и оборудования и т.д. Заявителю заключить договора страхования имущества и жизни персонала при возникновении подобных случаев.
Также относятся риски нанесения ущерба экологии из-за стихийных бедствий техноген-ного характера. Данный риск может наступить в результате:
-несоблюдения требований техники безопасности персоналом правил обращения с опас-ными отходами и эксплуатации оборудования;
- несоблюдения требований экологического законодательства, установленных процедур, требований, норм, правил, стандартов и т.п.;
- несоответствия технологий и установленного оборудования экологическим стандартам и нормам;
- привлечение неблагонадежных подрядчиков и поставщиков;
-приобретение материалов несоответствующего качества;
-использование технического оборудования неудовлетворительного состояния, и ненад-лежащего качества;
- хищения опасных отходов.
К природно-естественным рискам относятся риски, связанные с проявлением стихийных сил природы.
