Товарищество с ограниченной ответственностью "Terenas Group"

Идея заключается в занятии рынка по розничной и оптовой продаже Товара: Уголь марки Д, каменный, с разреза Шубарколь. А именно продажа Товара для населения в отопительный сезон и поставки угля на промышленные и производственные предприятия.

Действующий бизнес. На рынке по реализации угля уже более 1 года.
Продажи на протяжении отопительного сезона 2019 года велись в нескольких направлениях по Республике Казахстан а так же на экспорт. В общей сложности было реализовано 4 000 тонн угля различных фракций и видов . Партнерами являлись частные предприятия.
Количество партнеров на данный момент составляет 5 компаний.

На данный момент количество партнеров нашей компании составляет 5 предприятий. Все они являются частными.
Потребление угля ежегодно находится в стабильном состоянии, не показывая тенденции к упадку. Основная часть промышленных предприятий РК использует уголь для своих печей и котельни, что так же является положительным фактом для развития угольного бизнеса.
Для населения, в общей сложности, ежесезонно продается более 30 000 тонн именно Шубаркольского угля. Наша компания заняла неплохую нишу в этом бизнесе.

В Акмолинской области наблюдается очень завышенная цена реализации угля населению.
Мы намерены, пользуясь привилегиями прямого дилера АО Шубарколь Премиум, сбить ценообразование и параллельно повлиять на качество угля в лучшую сторону.
Так же мы хотим участовать в государственных тендерах, но проблемой является отсутствие оборотных средств, так как все эти предприятия работают исключительно под реализацию, и из-за отсутствия капитала компания теряет колоссальные возможности для привлечения новых клиентов.

Уголь каменный, марки Д (Длиннопламенный), разрез Шубарколь.
В наличии есть 6 фракций:
0-300 мм. - с содержанием видимой породы до 30%
0-300 мм. - без породы
50-300 мм.
25-50 мм.
0-50 мм.

Самым крупным конкурентом по продаже именно шубаркольского угля является АО "Шубарколь Комир", который уже не первый год напрямую работает с населением и предлагает очень хорошие и выгодные цены для людей.
Так же есть ряд частных предприятий-дилеров которые так же занимаются поставками угля на ряду с нами. Таких не более 10 предприятий.

В основном приоритетным фактором для привлечения клиентов для нас является цена. За счет низкой себестоимости продукции, мы можем позволить себе установить цену доступную для населения. А так же широкая локация нашего предприятия. То есть мы будем в состоянии обеспечивать логистику и перевозку товара до пункта назначения.

Так как пилотный вариант мы планируем запускать в Акмолинской области по розничной торговле, то среднюю цену на уголь планируем установить в размере 11 500 (одиннадцать тысяч пятьсот) тенге включая НДС. По данным ценового исследования средняя цена по Астане на Шубаркольский уголь составляет 11 700 (одиннадцать тысяч семьсот) тенге включая НДС. Что позволяет нам, установив конкурентоспособную цену, занять неплохое место среди поставщиков угля населению.
Мы планируем в первый сезон продать не менее 4 000 тонн только по Акмолинской области.

На данном этапе бизнеса мы столкнулись с проблемой нехватки оборотных средств для дальнейшего развития компании.
А именно мы хотим запустить розничную торговлю углем для населения в черте города а так же в для ругих населенных пунктовв по всей области. На данный момент, для начала мы планируем равзернуть данную кампанию в Акмолинской области. Прямой дилерский контракт с АО "Шубарколь Премиум" позволяет нам установить конкурентоспособную цену на продукцию. Оборотные средства требуются для того чтобы закупить Уголь и привезти его на железнодорожный тупик.
Так же капиталовложение требуется для того чтобы наша компания могла беспрепятственно и без проблем поставлять Товар для промышленных, производственных и государственных предприятий под реализацию. Так как часто они работают именно таким методом. Но АО "Шубарколь Премиум" работает исключительно по предоплате, что не совсем позволяет нам воплотить в жизнь этот замысел.
В случае увеличения оборотных средств практически моментально возрастет сумма выручки и объем продаж.

Основным риском потери продаж может стать переход на газовое отопление.

нет , не проходили

Нет