HeartBEAT

Узконаправленная фитнес-студия. Проведение групповых тренировок в формате кардио, для мужчин и женщин, в студии оборудованной сайкл-тренажерами под динамичную музыку, в затемненном помещении с яркой меняющейся подсветкой, с активным тренером и взрывной энергетикой. В часы, когда нет групповых программ возможно посещать сайкл-зал самостоятельно (фрирайд).

Проанализирован рынок и конкуренты, готова предоставить бизнес-план по запросу

Концепцию сайкла разработал американский велосипедист Джон Голдберг в начале 90-х, чтобы тренироваться, не выходя и дома. На данный момент направление популярно в США (SoulCycle) и Европе благодаря эффективности: одновременная тренировка выносливости, сердечно-сосудистой системы и мышечной силы. В России рынок активно развивается (Rock the Cycle, Velobeat) и уже из крупных городов выходит на регионы.
Для Казахстана ниша сайкла моностудийного формата свободна.

В Астане сайкл-тренировки представлены только в крупных клубах, где подразумевается приобретение карт с годовым членством (Invictus, WorldClass), что не дает человеку со средним уровнем дохода доступа к такому виду тренировок.

Открытие современной сайкл-студии, позволит привлечь наибольший слой населения, который уже интересуется фитнесом и предоставить данную услугу отдельно, не переплачивая за бассейн, спа, тренажерный зал и другие групповые программы.

- В Астане:

Малые студии: Cycle 2.0 (готовятся к запуску)
Средние клубы: Hammer Legend
Крупные клубы: Invictus Fitness, WorldClass

Популярная кардио-тренировка из закрытых фитнес-клубов теперь доступна каждому. Покупай разовые тренировки или абонементы на месяц на сайкл-тренажер и занимайся в современной студии с атмосферным освещением под динамичную музыку.

- Возможность оплаты разовых посещений
- Абонементы максимум на месяц, а не на год
- Часы фрирайда

Средняя стоимость абонемента студии (квартал): 21500 тг

Планируемые финансовые показатели:
Среднемесячная выручка 4 063 500 тенге
Чистая прибыль в месяц 1 617 452 тенге

Точка безубыточности:
P*X= FC+VC(X)
X = (960 000 + 10 724)/21 500 = 45.15 абонементов

Рентабельность:
ROTR = ПР/TR = 1 617 452/4 063 500 * 100%= 39.80%
ROI = (278 563 + 444 444) * 18/8 000 000 *100% = 1,63%

Моностудия с узкой специализацией

Инвестирование запуска проекта (аренда, ремонтные и отделочные работы, закуп оборудования, оборотные средства). Детальную смету расходов предоставлю по запросу.

Окупаемость 18 месяцев

Расчет возврата инвестиций:
PP= 8 000 000/18 = 444 444 тг/ мес

Доля инвестора 20% от чистой прибыли.
Инвестируя, Вы ежемесячно будете получать от 200 000 тенге, не участвуя в операционной деятельности.

Основные внешние риски проекта

Прямые конкуренты (уменьшение доли продаж). Решение: УТП, программа лояльности, создание атмосферы «семьи»
Снижение актуальности услуги (уменьшение спроса). Решение: Отслеживать тренды, предвосхищать спрос, разнообразить активности для действующих клиентов
Сезонное снижение продаж. Решение: УТП и реклама, outdoor-активности, организационная политика (сокращение групп)
Рост арендной платы. Решение: долгосрочный договор аренды, санкции за досрочное расторжение договора

Внутренние риски проекта

Низкие продажи (низкая наполняемость при открытии, увеличение срока окупаемости). Решение: старт рекламной компании на этапе ремонта, предпродажи абонементов со скидкой.
Низкий уровень компетентности персонала. Решение: сертифицированный персонал в направлении Cycle, RPM. Регулярное обучение и повышение квалификации.