Ищу инвестиции в свой проект. Открытие кинотеатра в активно-развивающемся районном центре для организации культурно-развлекательного досуга жителям района. Районный центр расположен близко к границе Российской Федерации. Последние пару лет его активное развитие только набирает обороты. Строятся школы, детские сады. Недалеко от районного центра открыт санаторий.
Проект с высокой долей вероятности окупится, поскольку культурно-развлекательная часть тут не развита и рынок пуст.
На реализацию проекта мне нужно 6,5 млн тенге. Большая часть суммы пойдет на закупку оборудования. Готов бизнес план.
Проблем как таковых не предвидится. Есть помещение. Рынок в данном населенном пункте - пуст. При этом среди числа жителей около 40% составляет молодежь, которая заинтересована в подобного рода проекта из-за отсутствия оных.
Решение (Продукт или Услуга)
Услуга. Прокат кинофильмов. Организация культурно-развлекательного досуга в районном центре.
Конкуренты
Конкуренты отсутствуют
Преимущества или дифференциаторы
Поскольку конкуренции в данной области нет, поэтому и сравнивать не с кем. Однако это не мешает нам делать все качественно, делая на качество упор и предоставляя качественные услуги, в чем помогают практические знания в устройстве необходимого оборудования, их различии, необходимых критериях соответствующих стандартам качества. По своей сути же, проект в данной отрасли, в данном населенном пункте - уникален.
Финансы
Упор идет на постепенное увеличение количества посетителей и постепенное увеличение доходов, и сокращение расходов.
1-ый год.
Средняя цена за билет 500 тг
Средняя цена напитка 0,3 300 тг
Средняя цена пачки попкорна 200 тг
Ежемесячное количество посетителей 300 человек
Сумма ежемесячных затрат, с учетом платежей в бюджет, включая 10% оплату арендованного помещения, от примерных ежемесячных сборов 148 000 тг
Сумма дохода за год с включенными затратами 2700 000
Сумма дохода за год за вычетом затрат 1 024 000 тг
2-ой год
Средняя цена за билет 500 тг
Средняя цена напитка 0,3 300 тг
Средняя цена пачки попкорна 200 тг
Ежемесячное количество посетителей 500 человек
Сумма ежемесячных затрат, с учетом платежей в бюджет, включая 10% оплату арендованного помещения, от примерных ежемесячных сборов 250 000 тг
Сумма дохода за год с включенными затратами 3 000 000
Сумма дохода за год за вычетом затрат 1 554 000 тг
3-ий год
Средняя цена за билет 500 тг
Средняя цена напитка 0,3 300 тг
Средняя цена пачки попкорна 200 тг
Ежемесячное количество посетителей 700 человек
Сумма ежемесячных затрат, с учетом платежей в бюджет, включая 10% оплату арендованного помещения, от примерных ежемесячных сборов 350 000 тг
Сумма дохода за год с включенными затратами 4 200 000
Сумма дохода за год за вычетом затрат 2 700 000 тг
4-ый год
Средняя цена за билет 500 тг
Средняя цена напитка 0,3 300 тг
Средняя цена пачки попкорна 200 тг
Ежемесячное количество посетителей 900 человек
Сумма ежемесячных затрат, с учетом платежей в бюджет, включая 10% оплату арендованного помещения, от примерных ежемесячных сборов 450 000 тг
Сумма дохода за год с включенными затратами 5 400 000
Сумма дохода за год за вычетом затрат 3 900 000 тг
Примерное время полной окупаемости затраченных средств 4 года
Бизнес-модель
Постепенное увеличение количества посещений за счет активного продвижения рекламы, а так же уменьшение затрат за счет заключения более выгодных условий по поставке продаваемой продукции с поставщиками.
Целевое назначение инвестиций
Покупка оборудования, лицензии.
Предложение инвестору
Долевое или кредитное участие. Более подробно можно обговорить при встрече после ознакомления с бизнес-планом который, к сожалению тут нельзя прикрепить из-за ограничения на формат файла pdf.
Появление новых конкурентоспособных кинотеатров на территории Мартукского района
Технологический прогресс и устаревание идеи (в долгосрочной перспективе от 5-10 лет)
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Помимо обучения от палаты предпринимателей Атамекен, участвовал в проекте Jhas Project где получил необходимый опыт и где зародилась идея которая в данный момент является основной целью для реализации.