Бодрый день

Расширение бизнеса, открытие кофейни в густонаселенном районе города Усть-Каменогорск

Имею с собственности 3 кофейни в формате кофе с собой действующие с 2017 года. Одна из кофеен работает под известным брендом РФ и СНГ "Бодрый день" которая стремительно развивается более 5 лет, на территории Казахстана открыто более 5 кофеин. Индивидуальный дизайн проект пощещения предоставляется франчайзером, также изготовление мебели. Закуп оборудования также производит франчайзер. Логистика отлажена. Брендированая продукция. Автоматизированная система продаж Quick restro!

Целевая аудитория в возрасте от 6 до 60 лет. Проживающие в локации место продажи кофе и авторских напитков, а также свежей выпечки.

Кофе самый продаваемый после нефти и не нуждается в особом представление. В городе Усть-Каменорск стремительно развивается кофейный бизнес.

Всю информацию можно получить с сайта бренда "Бодрый день" http://www.bodryi-den.ru

Конкурентов в данном формате в городе 5 кофеин, при этом их доля относительно не большая, так как население города свыше 300 000 человек.

Нашем преимуществом является успешно развивающийся бренд, более 180 кофеин работающих на территории СНГ, проработанный до мелочей от узнаваемого дизайна стаканчиков, дизайна помещения.
Главное преимущество - это продукт, постоянно обновляемое меню от управляющей компании.
Незабываемый вкус качественного и всегда всежеобжаренного кофе от чемпионов России по обжарки.

Средний оборот кофейни с посадочным местами 1800000 - 2500000 тг. При этом рентабельность достигает 35-40%.
В имеющихся кофейнях без посадочных мест и без продажи еды оборот достигает в среднем 700000-800000 тг., при этом рентабельность составляет 35-40%.
Таким образом окупаемость проекта прогнозируется от 12 до 24 месяцев.
Планируем распределение долей 30/70% до момента возврата инвестиций, после 70/30%, таким образом инвестор обеспечивает себе пассивный доход в 30% от чистой прибыли, что примерно будет составлять 250 000 - 350 000 тг., ежемесячно.

Планируем распределение долей 30/70% до момента возврата инвестиций, после 70/30%, таким образом инвестор обеспечивает себе пассивный доход в 30% от чистой прибыли, что примерно будет составлять 250 000 - 350 000 тг., ежемесячно.

Ремонт, оборудования, реклама.

Планируем распределение долей 30/70% до момента возврата инвестиций, после 70/30%, таким образом инвестор обеспечивает себе пассивный доход в 30% от чистой прибыли, что примерно будет составлять 250 000 - 350 000 тг., ежемесячно.

Кофейный бизнес мало подвержен кризисом, так как не является дорогостоящим продуктам. Люди употребляют данный напиток не смотря на кризисы. Конкуренты все обособлены в городе и у нас много преимуществ перед ними

Не проходил.

Не участвовал.