Тренажёрка

Покупка действующего фитнес-центра. С услугой продажи протеиновых коктейлей и продажи спортивного питания.

Проект рассчитан на покупку действующего фитнес-центра с доходностью от 2 500 $ до 7 000 $

Основной потенциальный клиент это деловой человек, предприниматель, менеджер высшего и среднего звена, а также их родители, супруги, дети и другие члены семьи. 52 процента посетителей мужчины, 48 процентов женщины. Средний возраст — 25–45 лет, около 4% человек — клиенты старше 50 лет.

Задача тренажерного зала - формирование эстетически привлекательной фигуры, посредством адресного воздействия на группы мышц и отдельные мышцы.

Силовые тренировки на тренажерах со свободными весами (штангами, гантелями) целенаправленно лепят тело, изменяют его, превращают в совершенство. Систематические силовые тренировки - это наилучший способ избежать гипотонии (ослабления) мышц и жалоб на суставы. Регулярные тренировки играют важную роль для поддержания фигуры в отличной форме и сохранения привлекательной внешности.

Силовой тренинг - это тренировки с использованием силовых тренажеров, свободных весов и резиновых амортизаторов, а также другого дополнительного оборудования и собственного веса.

Аэробный тренинг – это занятия на кардио-тренажерах (беговая дорожка, эллипсоид, степпер и др.) с целью тренировки сердечно-сосудистой системы и уменьшения процента содержания жира в организме.

В тренажерном зале могут быть представлены различные виды тренажеров для каждой группы мышц, в их числе:
- беговая дорожка;
- велотренажер;
- силовой тренажер;
- гантельный ряд от 2 кг до 45 кг.

Угроза появления новых участников рынка существует, и этот фактор оказывает значительное влияния на силу конкуренции на местном сегменте рынка – сейчас и в будущем. Фитнес в наше время стал очень популярной отраслью экономики. Миллионы людей вовлечены в фитнес-индустрию.
Однако, появление новых участников в отрасли могут предупредить следующие входные барьер:
• экономия на масштабе и опыте производства уже обосновавшихся в отрасли центров помогает удерживать издержки на таком низком уровне, который недоступен потенциальным конкурентам;
• дифференциация продуктов и услуг, то есть опора на торговые марки, подчеркивающие уникальность товара и признание его покупателями;
• потребность в капитале. Очень часто эффективная конкуренция требует крупных первоначальных инвестиций. Этот барьер в сочетании с экономией на опыте и масштабе создает, в частности, серьезные препятствия для новых инвестиций в отрасль;
• издержки переориентации, связанные со сменой поставщиков, переобучением персонала, научными и проектными разработками новых технологий и т.д.;
• необходимость создания новой клиентской базы. Так, из-за отсутствия хорошо налаженных каналов новые организации не смогут широко внедриться со своими услугами на рынок;

Фитнес центры конкурируют друг с другом, основываясь как на ценовой, так и на неценовой политике. Всё чаще наиболее значимым параметром при выборе фитнес-клуба является не столько уровень цен, сколько качество сервиса.
Путь к успеху - это предоставление клиентам таких услуг, которые бы полностью удовлетворяли их потребностям и желаниям.

Фитнес-центр и магазин спортивного питания в одном месте.

15 000 $ покупка фитнес-центра
5 000 $ покупка спортивного питания

Обговаривается при встрече.