Строительство коммерческих площадей под сдачу в аренду.
Текущее состояние
Предварительная договоренность с местной администрацией по выделению земельного участка под строительство ТРЦ.
Рынок
Очень много западных инвесторов изучают этот рынок с целью инвестирования в него и развития. Во-первых, в ближайшие два-три года ожидается увеличение в Казахстане торговых площадей на 90%.Также активному развитию индустрии ритейла будет способствовать желание международных брендов выйти на рынок Казахстана. Есть тенденция, что все больше и больше мировых брендов обращают свой взор на Казахстан и понимают, что надо выходить в Казахстан. Возьмём на примере, отдельные показатели рынка торгово-развлекательной индустрии в столице Казахстана, в городе Астана. Астана выделяется по этому показателю, если на 1 000 человек в Астане приходится до 180 кв. м коммерческой площади торгово-развлекательных центров, то аналогичный показатель в европейских городах составляет более 550 кв. м, и до 1000 кв. м в Абу-Даби.
Проблема или Возможность
Клиентами торгово - развлекательных центров являются предприниматели, сетевые компании, салоны красоты, ритейлеры, сети общественного питания, прокат кино, банки, развлекательная индустрия. Средняя ставка аренда составляет 100 - 200 долларов США за квадратный метр.
Решение (Продукт или Услуга)
Строительство ТРЦ изначально подразумевает под собой организацию перспективного источника дохода от сдачи в аренду крытых, коммерческих площадей с современной инфраструктурой, инженерными коммуникациями. Управление активами компании, взаимодействия с санитарно - коммунальными и фискально - контролирующими службами.
Конкуренты
Конкуренция ТРЦ в столице Казахстана является наиболее существенной, что говорит о наличии спроса на данный вид сервиса или услуги. Самые известные ТРЦ, это конечно ТРЦ "Хан Шатыр", ТРЦ "МЕГА Силкивей", ТРЦ "Думан", ТРЦ " Аружан" и т.д. Средняя посещяемость в наиболее известных ТРЦ составляет примерно 100 000 тысяч посетителей в сутки. В менее посещаемые - 5000 - 10 000 посетителей в сутки.
Преимущества или дифференциаторы
Наиболее привлекательным преимуществом для наших клиентов, это будет гибкая система оплаты аренды, дифференцированные ставки в зависимости от месторасположения сдаваемой площади, площади. Различные договоренности по отсрочкам оплаты и т. д.
Финансы
Рассмотрим на примере сдачи коммерческих площадей размером 10 000 квадратных метров. Возьмём среднюю ставку аренды - 100 долларов США за кв. м. в месяц. 10 000 * 100 = 1 000 000 долларов США. Расходы на оперативное управление + фонд оплаты труда, примерно возьмём 20 %. 1 000 000 *20% = 200 000 долл. США. Налоговые издержки - 18% = 144 000. Итого: 800 000 - 144 000 = 656 000 долл США. Чистая выручка от сдачи в аренду = 656 000 в месяц. Годовая выручка составит: 656 000 * 12 = 7 872 000 долл. США. С учётом возврата инвестиций (30%), примерная окупаемость проекта составит 9 лет.
Целевое назначение инвестиций
Земельный участок + согласование с местной администрацией на подводку общих, городских коммуникаций + смр + отделка помещений + закупка оборудования + маркетинг и реклама - 50 000 000 долл. США
Предложение инвестору
80 % доли уставного капитала, выкуп доли в течении реализации проекта от момента точки безубыточности. На усмотрение инвесторам.