EffSchool

Это веб-сервис, где соединяются вебинар-платформа и образовательный каталог, платёжная система. Каждый веб-учитель может оформить свою публичную страницу, расписание вебинаров, статьи, цены и другие данные и ждать клиентов. Больше нет нужды в маркетинге!

Стадия ТЗ, тщательной проработки стратегии развития проекта, стратегии маркетинга. Есть договорённость с киевской командой JetThoughts на разработку проекта. С нашей стороны контроль за бизнес-логикой и визуальной частью за мной, директором. Технической контроль за программистом Мулануром.

Рынок инфобизнеса стремительно растёт. Во всём мире. Точных цифр нет. Объем мирового рынка примерно равен 136 млрд $.
Благодаря устойчивой динамике роста к 2023 году цифровая часть индустрии обещает преодолеть отметку $240 млрд, прибавляя более чем по 5% в год. По более оптимистичному прогнозу, этот показатель достигнет величины $252 млрд еще раньше — уже к 2020 году, при среднегодовом приросте в 17%. США по-прежнему остаются лидерами на рынке в EdTech, но темпы прироста этого рынка в штатах замедляются, составляя +4,0-4,4% ежегодно. Второй по величине регион — Юго-Восточная Азия. В первую очередь речь идет о Китае и Индии. Там рынок онлайн-образования набирает обороты значительно быстрее (+17%).

Главная проблема в инфобизнесе, в частном онлайн обучении - это маркетинг. В начале вас никто не знает. Далеко не каждый горит желанием копаться в дебрях самомаркетинга в сети. Особенно пожилым тяжело. Но при этом людей, обладающих полезными знаниями хватает.
Мой проект снимает с людей проблему маркетинга, более того, даже оформление своей страницы очень просто и интуитивно понятно. Можно сразу концентрироваться на обучении, то есть на своей теме. Всё в одном сервисе, не нужны соц-сети и прочий инструментарий. Проект максимально разгружает учителя.

Веб-сервис EffSchool представляет собой смесь вебинар-платформы и каталога веб-учителей. У каждого веб-учителя есть своя публичная страница, где есть расписание вебинаров и их названия с описанием, есть статьи, чат, блог, рейтинг, бесплатное видео, есть материалы для скачивания и т.д. Веб-ученик может в поисковике найти и выбрать желаемую тему или учителя. Не только образование, но и консалтинг, здесь же и коучинг. Ученик так же может в меню выбрать "Категории" и там вообще увидеть, что на сервисе есть.

Прямых нет. Есть косвенные.
1) Это все вебинар-платформы, они уже к этому напрвлению двигаются.
2) Это школы для инфобизнесменов, где учат людей себя раскручивать.
3) Это самостоятельный самомаркетинг через книги (знания) и соц сети (инструменты).

Главное отличие от всех, это полное отсутствие потребности в самомаркетинге. Сервис предельно прост и удобен. Там и вебинар-платформа и каталог и соц-сеть и платежный инструмент.
Скопировать можно. Но конкуренты не будут так стремиться к удобству, простоте и понятности. И конкурент взвинтит цены, то есть % комиссии. Я этого делать не собираюсь. Я не намерен драть три шкуры с моих клиентов.

Базовая финансовая модель - это комиссия.
5% с суммы оплаты за вебинар, курс, или платный материал.
Точка самоокупаемости 1 год. Начало развития проекта сразу по всему по всему СНГ.
Точка возврата инвестиций 3 года.

По Остервальдеру.
1) Потребительский сегмент. Это те, кто желает обучать онлайн и те, кто желает учиться онлайн.
2) Ценностное предложение. Максимально удобный и понятный веб-сервис, где легко как проводить онлайн обучение, так и учиться. Каждый аспект отшлифован, не вызываю приступов ненависти у пользователей.
3) Каналы связи. Это веб-сервис, который мы будем активно продвигать в сети.
4) Взаимоотношения с клиентами. Колл-центр 24/7, служба поддержки, постоянно и своевременно фиксить баги и внедрять фичи. Непрерывное развитие сервиса с учетом предложений пользователей. Девиз - максимальное удобство.
5) Потоки поступления доходов. Доход с комиссии. Ученики оплачивают веб-учителю через наш сервис, то есть у нас своя встроенная платёжная система. Мы берём свой процент при транзакции.
6) Ресурсы. Это домен, хостинг, веб-сервис, команда JetThoughts разработчики, мой тим лид программист, и я (я и маркетолог и юрист и бухгалтер и продукт-менеджер и проект-менеджер), и ещё хотя бы 20000$ для старта.
7) Компетенции. У меня есть достойная IT команда. А уж вести проект и маркетинг я умею.
8) Ключевые партнеры. Все ресурсы, сайты, школы и проекты, рассчитанные на подготовку и обучение инфобизнесмена. Все инфофорумы (Синерджи Форум) и центры развития (Бизнес Молодость). Все они мои партнёры.
9) Расходы. ЗП, домен с хостингом и конечно маркетинг. По большей части маркетинг.

Разработка - 9 000 000 тг.
Маркетинг - 3 000 000 тг.
Исправления и дополнения - 1 600 000 тг.

Я готов отдать до 40% от компании.
Я готов отчитываться каждую неделю о ходе работ.
Инвестор будет допущен в рабочий чат и к доске по проект-менеджменту в любое время. Так же я открыт для предложений и мнений со стороны инвестора. За маркетинг я готов отчитываться лично в любое время. Инвестор рискует своими деньгами, и потому я спокойно отнесусь, если инвестор решит проявить интерес к рабочему процессу.

Рисков нет. Маркетинг - это стена, о которую рушатся миллионы. Я хочу просверлить в этой стене тоннель.
Могут конкуренты с аналогичным сервисом выйти на рынок, но я спокоен, так даже лучше будет.

Astana Starup Weekend. 4 раза.

Astana Starup Weekend. 1 место.