Cleanvac

Организовать фабрику по стирке ковров. Организовать полный цикл профессиональной стирки ковров и возвращение их обратно клиентам в течении 24 часов при объеме от 150 кв.м в сутки.

Полностью проработан бизнес план по проекту.

Данный рынок по стирке ковров очень обширен в нашем регионе,т.к. преимущественно здесь живут люди с восточным менталитетом. Наличие профессиональных коврочистов на данном рынке подтверждает развитие этого бизнеса и количество людей,кто стирает на профессиональном оборудовании только растет с каждым днем.

Проблемы клиента:
1) нет возможности привезти ковер до места его стирки,либо влечет за собой дополнительные расходы;
2)зачастую стирают ковры на мойке, что приводит к порче ковра, остатков химии на нем,не простирывают как следует, не просушивают после стирки и ковер начинает издавать неприятные запахи;
3) нет возможности постирать ковер в зимний период или приходится ждать по недели или две для того,чтобы забрать его обратно.

Данный бизнес решает несколько этапов проблем:
1)первая услуга в заборе и привозе ковра клиента;
2)качественная стирка ковра по средством мойки ковра на профессиональном оборудовании( выбивание пыли, стирка и сушка);
3)возвращение чистого и сухого ковра клиенты в течение от суток до трех, в любое время года.

Конкурентов на данный момент в городе Усть-Каменогорске 4 профессиональных коврочистов, которые в сезон стирают от 100 до 300 кв.м. в сутки

Из тех кто находится на рынке Усть-Каменогорска по стирке ковров есть минусы:
1) слишком большие расходы за счет чего уменьшается прибыль
2) эстетически плохо организованно рабочее место, при виде которого не хочется оставлять ковер.

Всю финансовую часть просчитал в бизнес-плане. Если вкратце, то окупаемость этого проекта реальна за 1,5 года. Заработок ежемесячным можно варьировать от 1000 до 1500 $ чистыми при стирки небольшого объема ковров.

1.Потребительский сегмент:
Люди имеющие собственное жилье, практически 90% семей имеют ковры
2.Ценностное предложение:
Быстрая и качественная стирка ковров на профессиональном оборудовании с привозом на дом.
3. Каналы сбыта:
1)интернет ресурсы и соц.сети;
2)расклейка бумажных носителей и реклама в сми;
3) сарафанное радио
4. Взаимоотношения с клиентами:
Устанавливаются на постоянной основе,т.к. данную процедуру необходимо выполнять не реже чем раз в пол года.
5.Поток поступления дохода:
Оплата клиентом за оказанную услугу согласно установленной плате за кв.м.
6.Ключевые ресурсы:
Профессиональное оборудование для стирки ковров.

Инвестиции нужны для старта бизнеса по стирке ковров,а именно:
1) на маркетинг;
2)ремонт помещения;
3) закуп оборудования( львиная доля);
4) запуск проекта и выведения из зоны безубыточности за первые два месяца.

Различные предложения приветствуются и рассматриваются

По структурному признаку коммерческие риски делятся на:
• имущественный;
• производственный;
• маркетинговый;
• деловой;
• отраслевой.
И каждый из них имеет право на существование