Оказывание услуг в нефтяной промышленности используя новейшие технологии.
Текущее состояние
Пока что только идея (стартап), но клиенты есть, обьемы гарантированы. Есть компании, которые хотят с нами работать. Только нужны средства для закупа необходимого оборудования.
Рынок
Все нефтяные компании производящие деятельность на территории Казахстана. Например ТШО (Тенгиз), КПО (Карачаганак), Maersk Oil, CNPC, Buzachi Operating, Урихтау Оперейтинг, Казахойл, и.т.д
А также можно отнести и другие компании по всему СНГ.
Рынок будет только расти, так как все эти компании планируют увеличить обьем добычи нефти, а значит и будут работы по бурению новых скважин.
Проблема или Возможность
Наши клиенты все нефтедобывающие компании, которые производят или планируют бурить скважины на своих территориях, а также и другие сервисные компании которые бурят скважины. Мы лишь оказываем профессиональную услугу на определенном этапе процесса, которая необходима для обустройства скважин. У нас есть команда высококвалифицированных специалистов, имеющих многолетний опыт в данном направлении, работавшие по всему миру. Дело в том, что нынешние оборудования которые используют другие компании сильно устарели. Мы же планируем использовать новейшее оборудование почти полностью автоматизированное, требующее минимум человеческого вмешательства. А значит все риски связанные с человеческим фактором сведены к минимуму.
Решение (Продукт или Услуга)
Нанимая нашу команду клиент получает новую возможность, аналогов которых в Казахстане нет, при этом затрачивая минимум времени.
Конкуренты
Особой конкуренции нет. Есть один прямой конкурент: компания Weatherford. Так как данная компания явлется монополистом она сама устанавливает цены и клиентам не остается других выходов кроме как согласиться. Мы же хотим предложить те же услуги но по более низким ценам, но ни чем не хуже по качеству работы чем у конкурента.
Преимущества или дифференциаторы
Отличие от конкурента то что создаваемая нами компания будет 100% Казахстанской, использующая новые технологии. Тем самым улучшиться отечественный рынок сервисных компании.
Финансы
Цены за услугу разные в зависимости от сложности и длительности работы. Если брать сумму инвестиции в 600 тыс долларов, то окупаемость для инвестора может составить примерно 2-3 года, а дальше чистая прибыль.
Бизнес-модель
Потребители: нефтяные компании. Ценностное предложение: оказание услуг по обслуживанию скважин по очень привлекательным ценам. Каналы связи: мы сами выходим на клиентов предлогая им свои услуги, а также при участии гос.тендеров. Взаимоотношение с клиентами: так как обоих (клиента и нашу компанию) интересует выполнение данных работ, мы на протяжении всего процесса от начала до завершения устанавливаем и поддерживаем тесную связь, оказываем поддержку и стараемся максимально качественно выполнить работу в срок.
Ключевые ресурсы: материально-техническая база куда входит все оборудования для реализации услуг.
Ключевые виды деятельности: в основном спуско-подьемные операции (СПО).
Ключевое партнерство: частный инвестор, либо вечурный фонд.
Расходы: тех-обслуживание персонала, обучение, зарплата.
Целевое назначение инвестиций
В основном инвестиции нужны для закупки нужных оборудовании.