NikaCompany

Готовый бизнес по реализации продуктов на территории г.Астаны и Акмолинской области.

Проект находится на стадии реализации, поскольку необходимые расчеты произведены, необходимое помещение и оборудование подобраны, проводится подбор персонала, решаются организационные вопросы.

В Казахстане рынок кондитерских изделий более чем наполовину занят импортом, ежегодный объем которого оценивается в $420 млн, сообщил вице-президент ассоциации кондитеров РК Алихан Талгатбек. На сегодняшний день рынок кондитерских изделий Казахстана – это 800 млн долларов США, из которых 420 млн долларов составляет импорт.
Сложно представить себе хоть одного человека, который бы не являлся потребителем рынка кондитерских изделий. Сейчас, казахстанцев сладкой продукцией в основном снабжают четыре отечественные крупные фабрики: «Рахат» (Алматы), «Баян Сулу» (Кустанай), «Конфеты Караганды» (Караганда) и «Волна» (Актау).
Только в 2012 году общий объем экспорта изделий с рынка Казахстана был на 72 миллиона долларов. За 2012-2013 год на одного человека в среднем пришлось чуть менее 80 кг сладкого. А в 2015 году на рынке одного только Казахстана поступило более 100 тысяч шоколада и других кондитерских изделий, не считая экспорта. Лидеры-сладкоежки города Астана и Алматы, а вот город Жамбыл почти совсем не вносит свою лепту в процесс «уничтожения» сладкой империи.
Надо отметить, что рынок кондитерских изделий в большую степень живет за счет импорта продукции и это обуславливается низкими ставками НДС. Для сравнения: Казахстан – 12%, Россия – 18%, Белоруссия – 20%.
Производство шоколада, печенья, кексов и кондитерских изделий в РК в 2014 году составило немногим более 100 тыс. тонн. Традиционные "шоколадные" области Республики – Костанайская, Алматинская и г. Алматы. Ниже представлены объемы производства шоколада и кондитерских изделий в натуральном выражении в Республике Казахстан в период с 2009 по 2014 гг.
Объемы производства шоколада и кондитерских изделий в РК в натуральном выражении за 2009-2014 годы.

Сильные стороны:
- высокое качество, за счет использования отечественных ингредиентов (мука, молоко, масло, яйца)
- удобство употребления
- современный «модный» продукт, повсеместно распространенный за рубежом
- низкий обменный курс тенге, что создает предпосылки для развития импортозамещения Слабые стороны:
- высокая конкуренция на рынке
- недостаточность средств
Возможности:
- возможность диверсифицировать производство и расширить деятельность
- гибкость и способность адаптации к меняющимся условиям на рынке
- эффективная маркетинговая компания по продвижения товара (СМИ, рекламные агентства и т.д)
- государственная поддержка, льготы и преференции (СЭЗ, Казнекс и т.д) Угрозы:
- перебои в производстве, в поставках
- появление новых участников на рынке
- увеличение доли импорта вследствие вступления в ВТО и ЕАЭС

Мы стремимся максимизировать свою долю рынка поэтому разрабатываем несколько ценовых стратегий, одна из них рассчитана на чувствительность рынка к цене, за счет установления на продукцию низких цен. Это даст нам возможность стимулировать рост рынка и отпугнет реальных и потенциальных конкурентов.

На сегодняшний день рынок розничной торговли конфетами, печеньями и кондитерскими изделиями в РК представлен большим количеством предприятий, основная часть которых - малые специализированные и неспециализированные магазины, т.е. небольшие торговые объекты с площадью менее 2000 кв.м. Анализ показывает, что средние и крупные торговые предприятия по продаже конфет в Казахстане представлены в крупных городах и число их невелико. Среди торговых сетей, действующих на территории Казахстана, в Астане представлены:
• Рамстор (ТОО "Рамстор Казахстан");
• SMALL (ООО "Скиф Трейд");
• Green (ТОО "Торговая сеть "Green Mart");
• Magnum (ТОО "Magnum Cash&Carry");
• METRO (ТОО "METRO Cash & Carry");
• АЛМА (ТОО "Алма Розничные сети");
• Анвар (ТОО "Анвар");
• Galmart (ТОО "Жетi Аспан").
Кроме того, на рынке розничной торговли конфетами, печеньями и тд., Астаны работают региональные сети, представленные только в Астане и прилегающих районах:
• Астыкжан (ТОО "Центр торговли Астыкжан");
• 5 минут (ТОО "Бахус-Центр");
• А2 (ТОО "Trending Retail Group");
• Апрель (ТОО "Ак Орда Capital");
• Спутник (ТОО "Татым").

Создание хорошо организованного процесса получения покупателем заказанного товара, включая скорость доставки, пунктуальность и внимательность.
Более тщательный в сравнении с конкурентами подход к вопросу найма и обучения персонала. Критерии отбора сотрудников - приверженность идеям компании, самоотдача и профессионализм, умение работать в команде, активная жизненная позиция.

Наименование 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Выручка 10 350 000 15 420 000 16 500 000 17 580 000 19 200 000 5 475 000
Сырье и материалы 2 790 000 4 152 000 4 440 000 4 728 000 5 160 000 1 470 000
Валовая прибыль 7 560 000 11 268 000 12 060 000 12 852 000 14 040 000 4 005 000
Общехозяйственные и коммерческие расходы 1 890 000 2 520 000 2 520 000 2 520 000 2 520 000 630 000
Инвестиционные расходы 990 000 0 0 0 0 0
Амортизация 601 500 802 000 802 000 802 000 802 000 200 500

Пополнение оборотных средств

Ключевыми барьерами входа на рынок в рамках реализации проекта выдвигаются следующие:
- Доступ к источникам финансирования.
- Долгосрочные контракты и деловые связи.
- Активный маркетинг
- Административные барьеры