"За последних несколько суток я спал около 10 часов", - Диас Исмаилов о цене успеха своего стартапа

История необычного для украинского рынка стартапа CybBet и инвестиционной платформы Startup.Network началась больше года назад. Тогда, в сентябре 2014-го энергичный и амбициозный CEO стартапа Диас Исмаилов выступил на Битве Инвестиционных Проектов, и своим умением “продать идею” покорил сразу нескольких инвесторов, присутствующих на мероприятии. Результат не заставил себя ждать - недолгий процесс переговоров и проект получил первый транш инвестиций суммой $50 000 от одного из украинских бизнес-ангелов. 

Сегодня в интервью журналистам Startup.Network немногословный и дипломатичный Диас рассказывает, каким был минувший год дня проекта, чего достигла команда и самое главное, на что были потрачены “ангельские” деньги. 

CybBet - это онлайн букмекерская контора, которая работает в области киберспорта. Начало истории по ссылке >>  

Диас, с момента нашего прошлого интервью прошел почти год? Расскажи, как идут дела в проекте? Что нового?

Дела идут активно (смеется). Сегодня у нас самая большая линия по киберспорту среди всех букмекеров, запустили лотерею вещей для игр CS:GO и Дота 2, увеличили штат до 20 человек и подключили более 50 платежных методов, среди которых Visa, MasterCard, Карты Европы, Киви, Биткоины, Яндекс Деньги, Альфа клик, ЛикПей, Мобильные платежи, Терминалы и т.д. Кроме того, включен первый этап бонусной системы, которым предусмотрено несколько направлений реализации этой системы - за депозит, бесплатные ставки и виртуальные деньги. 
Теперь за каждый первый депозит, мы даем клиенту бонус - удваиваем его. То есть клиент может получить в 2 раза больше денег, чем внес. У нас есть кибер валюта (Cyber Money) - виртуальная и бесплатная валюта. На ней, люди могут научиться делать ставки, а потом обменять эти ставки на деньги по курсу 1000 СМ = $1. Фактически, мы дарим от 10 до 50 центов каждому пользователю. Плюс - каждая 101 ставка наших игроков делается бесплатно (с него не снимаются деньги). Короче говоря, развиваемся. 

Были ли привлечены инвестиции за этот период? Если да, то сколько, от кого, на что были направлены эти деньги? 

Нет, больше инвестиций мы не брали. На Startup.Network был первый и единственный наш транш. На ангельские деньги, в первую очередь, доработали продукт, остальное потратили на маркетинг. Сейчас уже вышли на самоокупаемость, понемногу генерируем прибыль и по, мере необходимости, ее же реинвестируем.

С первого взгляда все очень легко и просто в твоем проекте. Одно выступление на Битве - и первый транш инвестиций. Затем стремительное развитие и самоокупаемость. А есть ли препятствия в проекте? Что дается сложнее всего?

За последних несколько суток я спал около 10 часов. Я как лидер - должен быть более выносливым, прагматичным и энергичным, чтобы команда двигалась и развивалась. Фактически, наш рост - это результаты слаженной работы нашей команды. Именно благодаря им, мы двигаемся в таком темпе, хотя всем нам кажется это малым. Слишком много всего еще предстоит сделать, чтобы предоставлять по-настоящему качественный продукт. Мы только в начале пути и не раскрылись даже на 5% функционала.
Сложностей слишком много. Каждое утро я просыпаюсь и пытаюсь понять - где сегодня ураган, что нужно срочно закрыть и как умудриться впихнуть развитие в наш график. Благо ребята уже подкованные - многие вещи снимают с меня. 

Что бы ты посоветовал стартаперам, которые только начинают свой путь? Где искать деньги? Как строить бизнес? Как вести себя с инвестором? Есть у тебя какой-то свой супер-рецепт успеха?

Посоветовал? KPI - замеряйте и измеряйте. Продукт должен быть качественным. Если нужны деньги, их можно найти где угодно, если они по-настоящему нужны для роста.
И самое важное - команда, команда и еще раз команда! Я не один в проекте - нас около 20 человек и каждый из них вносит огромный вклад в наш рост и развитие. Сегодняшние результаты - это скорее их заслуга. Вот это основное.
В остальном супер-рецепта нет. Работать много и учиться новому, возможно это и есть тот ключ в успеху, посмотрим - время покажет.

Расскажи о планах. К чему стремитесь и есть ли необходимость привлечения еще одного транша инвестиций сейчас?

Целенаправленно искать деньги не будем, но и отказываться не станем. Планов реально много, уже сегодня работа расписана до 2020 года. Мы развиваемся быстро, стремимся сделать приятный для людей продукт, который будет интерактивным с ними. По планам опять же - будем показывать, а не рассказывать.