• Вероятность уменьшения спроса на продукцию вследствие разных причин, в том числе и в связи с уменьшением платежеспособности маловероятна, так как средства женской гигиены в современном мире приравнены к продуктам первой необходимости и обладают устойчивым покупательским спросом вне зависимости от различных внешних негативных факторов. Наработка собственной клиентской базы, привлечение новых клиентов высоким качеством продукции, предоставление скидок и специальных услуг для постоянных клиентов и отдельных социальных групп, позволит минимизировать данный риск.
• Увеличение производства у конкурентов и возможное снижение ими цен на аналогичную продукцию, не сможет повлиять на производственный процесс и сдерживание покупательской способности из-за колоссальных преимуществ нашей продукции на рынке средств женской гигиены.
• Изменение стоимости материалов, комплектующих, сырья маловероятны, так как поставщиков сырья достаточно много, как в России, так и Китае, а так же в Узбекистане, Киргизии и прочих странах.
• Насыщение конкурентной среды и возможное увеличение числа конкурентов не приведет к снижению спроса на выпускаемую продукцию и покупательскую способность, так как планируемая к выпуску продукция не имеет аналогов по используемому сырью у конкурентов, запатентованы на территории Республики Казахстан, России и пр.
• Рост цен на сырье, материалы и перевозки не окажет существенного воздействия на производство продукции, так как имеется достаточный запас прочности между себестоимостью и ценой реализации продукции. Для профилактики данных рисков необходимо будет проводить мероприятия по снижению себестоимости за счет более рационального использования сырья, а также осуществить поиск альтернативных поставщиков с более низкими ценами на сырьё и его доставку. Планировать оптовую закупку сырья по предварительному заказу.
• Риск уменьшения сбыта. Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными дистрибьюторами.
Для минимизации рисков планируется оптимальное их распределение и ответственности, а именно строительные риски и риски завершения строительства возложить на подрядчика, риск постав-ки и монтажа оборудования, возложить на поставщика оборудования.